[CDD] Master Planner S&S F/H

Poste à pourvoir en CDD pour une durée de 12 mois. Le poste est basé sur notre campus européen à Moussy‑le‑Vieux (situé à 10 minutes de Roissy‑CDG). Pour faciliter vos trajets, des navettes gratuites sont mises à disposition afin de garantir un accès optimal au site. Sous la responsabilité hiérarchique du IBP Manager et sous la responsabilité fonctionnelle du Master Planner Leader, les missions sont les suivantes : Pour le périmètre dont il a la charge, concernant les sites Tereos et sites prestataires faisant partie du dispositif de production, de stockage ou d’expédition des produits. Et sur un horizon moyen / long terme en planification tactique. En connaissance de ce qui est nécessaire pour l’exercice de ses missions, concernant les capacitaires et contraintes pour la fabrication, le chargement, la réception, le stockage et l’acheminement logistique des produits. En fonction, Des prévisions de ventes qui lui sont communiquées Des règles de planification élaborées et validées avec les parties prenantes (sites et équipes chargées de l’exécution des flux et des stockages) Des objectifs de stocks qui lui ont été communiqués De la disponibilité (production, consommation ou achat) de la ou des matières premières utilisées en amont des processus de fabrication (sucre, céréales, substrats notamment) Du positionnement des besoins de conditionnement par site Le Master Planner a la charge, Du positionnement des flux de ventes par points de chargement De la planification des flux d’approche ou de transfert entre sites et points de chargement De la planification des points de stockage des produits vrac, utilisation et besoin, silos ou cuves Dans le respect des standards liés aux métiers la planification, La communication et la validation des plans avec les parties prenantes (sites et équipes chargées de l’exécution des flux et des stockages) Le suivi et le partage de la réalisation des plans et la recherche des causes de non réalisation La prise en compte comme retour d’expérience du point précédent pour l’amélioration des plans La nécessité d’alerter en cas de non adéquation entre le besoin et les capacitaires et/ou en cas de risque de non disponibilité des produits