Cost Controller

RESUMEN DEL PUESTO El puesto lidera e implementa estrategias a nivel de la propiedad/hotel que proporcionan productos y servicios para satisfacer o superar las necesidades y expectativas del cliente objetivo de la marca y de los empleados del establecimiento. Asimismo, aporta la experiencia financiera necesaria para hacer posible la implementación exitosa de la estrategia de servicio de la marca y de sus iniciativas, al tiempo que maximiza el retorno de la inversión. PERFIL DEL CANDIDATO Formación y experiencia • Titulación universitaria de 4 años en Finanzas y Contabilidad o una especialidad relacionada. RESPONSABILIDADES PRINCIPALES Apoyo a la planificación estratégica y a la toma de decisiones • Analiza datos financieros y tendencias del mercado. • Colabora en el análisis de información, la previsión de ventas frente a gastos y la elaboración de planes presupuestarios anuales. • Recopila información, analiza y supervisa las ventas reales en comparación con las ventas proyectadas. • Colabora en el desarrollo de métodos para mejorar la rentabilidad, incluyendo la estimación de costes y beneficios, la exploración de nuevas oportunidades de negocio, etc. • Analiza las diferencias entre los costes salariales reales presupuestados y los costes salariales previstos para una planificación presupuestaria más eficiente. • Piensa de forma creativa y práctica para desarrollar, ejecutar e implementar nuevos planes de negocio. • Protege y fortalece la ventaja competitiva de la empresa promoviendo y respaldando una toma de decisiones empresariales y financieras sólida. • Implementa un sistema de controles adecuados para gestionar los riesgos del negocio. Liderazgo de equipos de contabilidad • Utiliza habilidades interpersonales y de comunicación para liderar, influir y motivar a otros; promueve una toma de decisiones financieras y empresariales acertada; demuestra honestidad e integridad; y lidera con el ejemplo. • Comunica los objetivos y las prioridades de los propietarios a los subordinados de manera clara y precisa. • Proporciona un liderazgo excelente asignando responsabilidades claras a los miembros del equipo y a los responsables de otros departamentos, respaldadas por la autoridad adecuada. • Responsabiliza al personal del logro exitoso de los resultados y del desempeño esperado. Desarollo y mantenimiento de objetivos financieros y contables • Apoya la estrategia de la propiedad desde una perspectiva financiera y contable. • Presenta informes de manera oportuna, garantizando el cumplimiento de los plazos de entrega. • Garantiza que las cuentas de pérdidas y ganancias estén documentadas con precisión. • Alcanza y supera objetivos relacionados con el desempeño, el presupuesto, el equipo, etc. • Garantiza que se realicen las correcciones oportunas derivadas de los resultados de auditoría cuando sea necesario. • Revisa las incidencias de auditoría para asegurar su exactitud. Gestión de proyectos y políticas • Supervisa todos los impuestos aplicables, garantizando que estén actualizados, se recauden y/o se contabilicen correctamente. • Genera y proporciona resultados precisos y oportunos en forma de informes, presentaciones, etc. • Garantiza el cumplimiento de los procedimientos operativos estándar y locales (SOPs y LSOPs). • Supervisa los procesos de auditoría interna, externa y regulatoria. • Garantiza el cumplimiento de los Procedimientos Operativos Estándar (SOPs). • Garantiza que la cuenta de pérdidas y ganancias (P&L) sea precisa (por ejemplo, que los costes estén correctamente asociados a los ingresos y registrados en las cuentas adecuadas). Anticipación y respuesta a las necesidades de las partes interesadas clave • Comprende y satisface las necesidades de las principales partes interesadas (propietarios, corporación, huéspedes, etc.). • Comprende la perspectiva de los propietarios y sus expectativas de retorno sobre la inversión (ROI). • Anticipa y aborda las necesidades de los propietarios, involucrándolos en las decisiones clave. • Aprovecha sólidas capacidades de liderazgo funcional y comunicación para influir en el comité ejecutivo, en las estrategias de la propiedad y para liderar a su propio equipo. • Asesora al Director General (GM) y al comité ejecutivo sobre cuestiones operativas y financieras actuales y emergentes. • Facilita reuniones de revisión para analizar la información junto con el equipo directivo. • Asiste a reuniones con los propietarios para proporcionar contexto y explicación de los resultados financieros. • Participa en reuniones y se comunica con los propietarios, comprendiendo sus prioridades y enfoque estratégico. • Demuestra compromiso con la satisfacción de las necesidades de todas las partes interesadas clave. • Comunica conceptos financieros de manera clara y persuasiva, fácil de comprender y orientada a impulsar los comportamientos deseados. Gestión y desarrollo de recursos humanos • Garantiza que los miembros del equipo reciban formación cruzada para apoyar el éxito de las operaciones diarias. • Garantiza que las políticas de la propiedad se administren de manera justa y coherente. • Garantiza que las nuevas incorporaciones participen en el programa de orientación del departamento. • Garantiza que los nuevos empleados reciban la formación adecuada para desempeñar su trabajo con éxito. • Crea planes de desarrollo adecuados para los miembros del equipo basados en sus fortalezas individuales, necesidades de desarrollo, aspiraciones profesionales y capacidades. En Marriott International, nos comprometemos a ofrecer igualdad de oportunidades, a hacer que todos se sientan bienvenidos y a facilitar el acceso a oportunidades laborales. Promovemos activamente un entorno en el que se valora y celebra la diversidad de orígenes de nuestros asociados. Nuestra gran fortaleza yace en la exquisita fusión de culturas, talentos y experiencias de nuestros asociados. Nos comprometemos a no discriminar por motivos de discapacidad, condición de veterano u otras características protegidas por la legislación vigente.