Coordinador de Auditoría Interna
Fragua · Guadalajara, MX
About The Role
Idiomas: Ingles Intermedio - Avanzado Escolaridad: Licenciatura con especialidad Disponibilidad para viajar: 40% de su jornada laboral anual. Experiencia: De 3 a 5 años en puestos similares Áreas de experiencia: Auditoría Interna, Contraloría Conocimientos específicos: Especialidad en Auditoría Interna o Control Interno o Análisis de Riesgos o similares. Manejo de SQL, NOM, Análisis de datos, rutinas de Auditoría, elaboración de plan de trabajo, modalidad de Auditoría, identificación de riesgos y controles internos, COSO. Desarrollar el programa de Auditoría autorizado por la Dirección y Subdirección del área, garantizando que se lleve a cabo según lo establecido e identificando los procesos, bases de datos, correlación de información, llevando a cabo las entrevistas físicas, revisión de datos e investigaciones pertinentes con los recursos y equipo Auditor que cubra con el conocimiento adecuado para dicha función. Brindar la supervisión constante y seguimiento de proyectos de alto impacto definido para el área, verificando el apego al proyecto y al proceso determinado para el cumplimiento del objetivo establecido. Ejecutar y dar seguimiento activo en el programa de Auditoría, asegurando el cumplimiento del plan de trabajo, logrando la identificación de riesgos y áreas de oportunidad definidos de alto impacto para cualquier departamento por incumplimiento de indicadores, ejecución a procesos o incumplimientos legales y reglamentarios. Gestionar y presentar el reporte de Auditoría Interna integrando los resultados al cierre de la misma, dando el seguimiento y continuidad de avances a las observaciones de Auditoría directamente con el responsable de departamento y los dueños del proceso donde se definan áreas de oportunidad, riesgos de alto impacto, desviaciones de control interno y procesos, enfocándose al resultado de la disminución de los hallazgos detectados, la mitigación de riesgos y el análisis de vulnerabilidad de información. Generar sinergia con todas los departamentos del Corporativo para lograr el cumplimiento y aplicación de las remediaciones derivadas de las observaciones y reportes entregados, dando apoyo con retroalimentación, fortaleciendo los mecanismos de control interno e identificación de riesgos o desviaciones a proceso. Administrar los colaboradores de su área y recursos asignados (talento y presupuesto), apoyando con su desarrollo laboral detectando oportunidades de mejora además de gestionar el desarrollo de las competencias del equipo.
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