Project Manager

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Stack Tecnológico Mínimo 1. Software de Planificación y Cronogramas MS Project o Primavera P6: Críticos en el mercado panameño para vigilar la ruta crítica del proyecto. Asana, <Monday.com> , Jira o Trello: Para la asignación de tareas diarias y flujos de trabajo del equipo. 2. Herramientas de ERP y Control Financiero SAP (Módulos PS/FI) u Oracle: Ampliamente utilizados en las multinacionales de Ciudad de Panamá para la aprobación de compras y costos. Microsoft Excel (Avanzado): Creación de macros, tablas dinámicas y tableros financieros personalizados. 3. Colaboración, Reportes y Documentación Power BI o Tableau: Para el armado de tableros de control de KPIs visuales destinados a la gerencia. Microsoft 365 / Google Workspace: Herramientas de uso diario para la documentación compartida. SharePoint o Confluence: Gestión documental centralizada de planos, contratos

Competencias Mínimas (Soft & Hard Skills) Gestión de Presupuesto y Costos: Controlar desvíos de dinero, flujo de caja y proyecciones financieras del proyecto. Liderazgo y Negociación: Dirigir equipos interdisciplinarios cara a cara y mediar con clientes, contratistas o stakeholders. Metodologías de Gestión: Dominio de marcos tradicionales (Cascada/Predictivo) e intermedios de marcos ágiles (Scrum, Kanban). Mitigación de Riesgos: Capacidad para identificar cuellos de botella y crear planes de contingencia antes de que afecten la entrega. Comunicación Asertiva: Manejo de reportes ejecutivos semanales de avance para la dirección local o regional. Experiencia 3 años de experiencia comprobada liderando la gestión directa de proyectos o subproyectos. Deberá certificar experiencia manejando presupuestos, cronogramas y proveedores