Riadiaci pracovníci (manažéri) v doprave, logistike a poštových službách

Komplexné riadenie a rozvoj obchodných vzťahov s kľúčovými zákazníkmi v automotive segmente,Strategické vyjednávanie predajných cien, zmluvných a logistických podmienok, ako dojednávanie a obhajoba cenových úprav,Príprava ročných obratových plánov, predajných forecastov, vyhodnocovanie analýz predaja a tvorba dlhodobých obchodných stratégií,Priame riadenie a odborné vedenie tímu a dohľad nad plnením ich denných a mesačných úloh,Manažérsky dohľad nad skladovým hospodárstvom a kontrola dodržiavania skladových štandardov (3R5S) a úspešného priebehu mesačných inventúr,Stratégia a dohľad nad dennou zákazníckou logistikou – vyhodnocovanie denného reportingu výrobných liniek, kapacít, príjmu/výdaja materiálu a schvaľovanie plánov dodania pre zákazníka,Správa a vyhodnocovanie kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPIs) v oblasti dodávok, riešenie reklamácií vráteného materiálu a eskalácií vzniknutých pri triedení materiálu u zákazníka,Riešenie nesrovnalostí vo faktúrach zákazníka a schvaľovanie kompenzácií za zastarané zásoby či neplánované náklady,Manažment inžinierskych a výrobných zmien s ohľadom na minimalizáciu rizík nepredajných zásob a ich vyjednávanie na úrovni zákazníka,Úzka spolupráca s oddeleniami nákupu, logistiky, fin., a výroby pri výpočte cien, nákladov na nástroje, balenie a pri procesoch pre plynulý nábeh sériovej výroby,Tlmočenie a preklad technických, obchodných a logistických požiadaviek medzi kórejským vedením/zákazníkmi a lokálnym výrobným a operatívnym tímom,Operatívne aj strategické riešenie nezhôd a eskalácií,Príprava pravidelných súhrnných správ, manažérskych analýz a reportov pre materskú spol. v Kórejskej republike.