资深国际品牌生产业务专员

1.供应商年度订单规划执行：根据公司生意规划及商品需求规划，作为中长期供应计划者，持续跟进产品规划到订单量产前的节点按期落地，保障订单有效供应 2.产供销协同统筹：依据订单资料、接单前风评、鞋底供应、材料备料及供应商产能计划，分析波段交付满足情况，梳理产供销共识事项，保障产供销整体平衡 3.量产前异常协调跟进：对照订单交期波段，追踪开发验证结果，落实鞋底供应、材料配套各项计划，统筹订单量产前期各类异常的协调与跟进，保障量产顺利开展