一体化驾控台项目经理(J33653)

1. 负责一体化驾控台产品开发、样机及平台建设、首制和重点应用项目的启动、规划、执行、监控和收尾全过程管理。
2. 根据产品目标和技术方案编制项目章程、工作分解、责任分工、总体进度计划和里程碑计划，建立项目基线并跟踪执行。
3. 统筹产品、技术、电气、机械、软件、采购、生产、测试及现场实施等资源，协调解决跨部门和跨专业的进度及资源冲突。
4. 编制项目成本预算并持续跟踪实际成本，组织成本偏差分析和纠偏；采购价格由采购部门负责，项目经理对项目成本可控性负责。
5. 协调供应商、设计公司、外协单位和现场施工单位的计划、交付物及质量，推动采购、制造、集成和现场施工按项目要求实施。
6. 组织设计评审、样机制造、系统集成、测试验证、FAT、HAT、SAT、试航及验收等关键活动，跟踪图纸、设备和技术文件交付计划。
7. 建立项目风险、问题和变更台账；对需求或技术变更的计划、资源和成本影响进行评估，协调产品经理、技术经理形成处理意见并推动闭环。
8. 负责项目内外部沟通和阶段汇报，重点项目中协调船东、船厂、设计院、船检及供应商，确保各方信息、接口和交付节奏一致。
9. 组织项目验收、资料归档、项目复盘和经验总结，沉淀项目计划模板、风险库和实施方法，完成上级领导交办的其它工作。

• （1）教育背景：
• 学历： 本科及以上学历
• 专业： 船舶工程、自动化、电气工程、电子信息、项目管理、工程管理等相关专业
• （2）工作经验

1. 5 年及以上船舶、海洋工程、自动化系统、智能化系统或复杂工业产品开发项目管理相关工作经验；
2. 具有产品开发、样机研制、系统集成或船舶实船交付项目的完整管理经验，熟悉从立项、设计到测试和验收的全过程；
3. 具备供应商和现场实施协调经验，能够独立对接船厂、船东、设计院、船检及多专业团队；有重点项目或跨组织项目管理经验优先。

（3）专业知识

1. 掌握项目管理知识体系，熟悉范围、进度、成本、质量、资源、风险、沟通、采购、相关方及变更管理方法。
2. 熟悉产品开发、样机研制和系统集成项目流程，了解需求、方案、设计、采购、生产、集成、测试、发布和验收各阶段工作。
3. 熟悉船舶新建或改装项目基本流程，了解船厂、船东、设计院、船检和设备供应商的职责及协作方式。
4. 了解一体化驾控台、推进遥控、通导、IAS、PMS、智能化及船舶网络等系统的基本组成和项目接口特点。
5. 熟悉供应商开发、外协设计、生产催交、现场施工及质量控制的管理要求，能够识别交付链条中的关键风险。
6. 掌握项目预算、成本跟踪、偏差分析、风险评估、问题闭环和项目复盘方法。

（4）技能-通用技能

1. 熟练掌握办公软件及Project、ONES、PDM、Jira等项目管理工具的应用；
2. 具备较强的沟通能力和团队协作精神，能够与产品、技术、采购、供应商、船厂、船东、设计院和船检高效沟通协同；
3. 有良好的英语听说读写能力，能够阅读合同技术附件、规范和供应商资料；
4. 具备较强的计划组织能力、逻辑思维能力、风险判断能力、问题解决能力和推动执行能力。

（5）专业技能

1. 计划管理能力：能够独立编制WBS、里程碑计划、资源计划和交付物清单，跟踪关键路径并组织进度纠偏；
2. 成本与风险能力：能够编制项目预算、跟踪成本和变更影响，建立风险、问题和决策台账并推动闭环；
3. 供应商及现场能力：能够统筹外部设计、采购、制造、施工、调试和验收计划，协调多方资源处理现场问题；
4. 项目治理能力：能够组织项目例会、阶段评审、管理汇报、验收和复盘，形成规范完整的项目文档和经验资产。

（5）专业资格

1. 硬性加分：PMP 项目管理师、IPMP、PRINCE2或同类项目管理认证；
2. 行业加分：船舶工程、电气自动化相关证书，船级社相关培训认证，或船舶系统集成项目管理经历；