Ingeniero/a Procesos y Excelencia Sr

Misión del cargo Liderar la gestión, el seguimiento y la optimización de los procesos productivos de la Planta, en base al control de las variables críticas (plan de calidad, KPI) y del plan operativo, entregando apoyo técnico constante al área productiva y buscando permanentemente la optimización y eficiencia de los procesos a mediano y largo plazo. Asimismo, liderar y consolidar la transformación cultural hacia la Excelencia Operacional, a través de la capacitación y el entrenamiento continuo en el aseguramiento, profundización y mejora del modelo BEST, actuando como coach técnico y cultural para los líderes operativos, impulsando su autonomía, el pensamiento crítico y la toma de decisiones basada en datos. El cargo también gestiona el modelo de mejora continua mediante el seguimiento al estado de la investigación y acciones derivadas de las pérdidas e incidentes de la Planta, garantizando la estandarización, disciplina y efectividad de las herramientas BEST en terreno, y entregando feedback estratégico que impulse la mejora continua y el logro de resultados tangibles y sostenibles para el negocio. En este rol tendrás la oportunidad de Efectuar seguimiento a las variables críticas de proceso, consumos específicos, costos y calidad del proceso unitario, en un horizonte de tiempo que permita concluir y acordar acciones de mejora con las áreas. Apoyar el despliegue estratégico de CMPC, facilitando el desdoblamiento de objetivos, indicadores e iniciativas para asegurar el correcto cascadeo y el cumplimiento de las metas organizacionales. Participar en el diseño, adaptación, implementación y mejora de las herramientas del Modelo BEST. Dar soporte en la implementación, uso y seguimiento de las metodologías y herramientas del Modelo BEST a los distintos clientes internos de la compañía. Realizar seguimiento y apoyo a las investigaciones de causa raíz y a las acciones derivadas del modelo de mejora continua. Proponer mejoras que se deduzcan del análisis de causa raíz en conjunto con el área operativa. Articular y colaborar con otros departamentos de excelencia, tales como Centro de Excelencia Organizacional, Competitividad Fábrica u otros, para generar sinergia, mejores prácticas y estandarización. Estudiar nuevos proyectos y mejoras en coordinación con el área de operaciones, orientados a mejorar la eficiencia de los procesos en el mediano y largo plazo. Facilitar la Mejora Continua a través de los ciclos PDCA y SDCA. Fomentar la estandarización y optimización de rutinas operacionales clave, promoviendo la colaboración interdepartamental para mejorar la eficiencia y sinergia en los procesos de CMPC. Asegurar el cumplimiento de las acciones derivadas del análisis de problemas mediante el diseño de reportes que conduzcan a ese fin. Impulsar y conectar el liderazgo y los valores de CMPC en todos los niveles de la planta basado en el rol modelling, asegurando la adherencia a los sistemas de medición del Índice de Excelencia Operacional (OEI) como métrica cultural.