Responsable Systèmes d'Information & Outils internes H/F
n2jsoft (recruitee) · Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France
About The Role
Qui sommes-nous ?
N2JSoft est une fintech B2B SaaS spécialisée dans la digitalisation des processus RH et financiers.
Avec plus de 20 000 clients et 1 million d’utilisateurs dans 98 pays , nos solutions s’imposent aujourd’hui comme des références sur le marché :
N2F : gestion des dépenses professionnelles (notes de frais, cartes corporate, factures fournisseurs)
Keeple : gestion RH du quotidien (congés, absences, temps de travail)
L’entreprise est en forte croissance avec une ambition claire : devenir le leader européen de la gestion des dépenses professionnelles.
Pourquoi ce poste ?
Notre écosystème d’outils s’est construit progressivement avec la croissance de l’entreprise. Il est aujourd’hui riche mais encore insuffisamment structuré :
- des outils qui ne communiquent pas toujours efficacement entre eux
- des données encore partiellement silotées
- certains processus insuffisamment maîtrisés
- un potentiel d’automatisation et d’usage de l’IA encore peu exploité
- Certaines briques sont déjà portées en interne, mais de manière partielle ou trop manuelle.
- Nous créons ce poste pour structurer durablement le SI, fiabiliser les flux et accompagner la montée en maturité de l’organisation.
- Ton rôle
- Rattaché au CTO, tu interviens de manière transverse sur l’ensemble de l’entreprise.
- Le poste est volontairement hybride : à la fois stratégique et opérationnel. L’objectif n’est pas uniquement de piloter, mais de comprendre, structurer et mettre en œuvre.
- Tu travailles en lien étroit avec le CODIR et les équipes métiers.
- Tes responsabilités
- Structuration du SI et des flux
- Cartographier les outils et les flux existants
- Identifier les points de friction et les incohérences
- Structurer la circulation de la donnée (clients, prospects, finance…)
- Concevoir et faire évoluer les intégrations entre les systèmes
- L’objectif est d’éliminer les silos et de fiabiliser les échanges de données.
- Reprise en main des sujets critiques
- Monter en compétence sur les outils clés, notamment la facturation
- Fiabiliser les processus existants
- Réduire la dépendance aux tâches manuelles via l’automatisation
Pilotage de l’écosystème outils
- Recueillir et challenger les besoins des équipes métiers
- Définir une logique cohérente d’évolution du SI
- Arbitrer entre amélioration de l’existant et mise en place de nouveaux outils
- Piloter les projets SI de bout en bout
Management d’équipe
- Encadrer une équipe de 3 développeurs
- Prioriser les sujets en fonction des enjeux business
- Structurer le backlog et assurer l’alignement avec les besoins de l’entreprise
Développement des usages IA
- Identifier des cas d’usage concrets avec les équipes
- Prototyper et déployer des solutions
- Accompagner l’adoption
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