Projectmanager

Projectmanager

Het Project Management Office (PMO) van TK Home Solutions B.V. is verantwoordelijk voor een efficiënte en professionele uitvoering van projecten binnen de organisatie in Krimpen aan den IJssel. In de rol van Project Manager ben je verantwoordelijk voor het aansturen van projecten met als doel de afgesproken projectresultaten te realiseren binnen de vastgestelde tijd, scope en budget.

Samen met het projectteam vertaal je interne en externe klantbehoeften naar duidelijke projectdoelstellingen en concrete projectvereisten. Hierbij werk je nauw samen met verschillende disciplines binnen TK Elevator. De projecten zijn multidisciplinair van aard en kunnen betrekking hebben op onder andere productontwikkeling, productwijzigingen en procesverbeteringen op het gebied van kwaliteit, duurzaamheid, kostenreductie, capaciteit, efficiëntie en ergonomie.

Als Project Manager werk je intensief samen met verschillende afdelingen binnen de organisatie. Je bent het primaire aanspreekpunt voor stakeholders en bent verantwoordelijk voor een breed takenpakket, waaronder projectplanning, budgetbeheer, stakeholdermanagement, projectdocumentatie en risicomanagement.

Jouw verantwoordelijkheden

Projectplanning en projectorganisatie

• Opstellen en beheren van gedetailleerde projectplannen.
• Organiseren en faciliteren van projectresources, waaronder het projectteam.
• Toewijzen van taken en verantwoordelijkheden binnen het projectteam.
• Coördineren van projectactiviteiten en bewaken van voortgang, planning en mijlpalen.

Stakeholdermanagement

• Opbouwen en onderhouden van sterke relaties met interne en externe stakeholders.
• Effectief, transparant en tijdig communiceren om verwachtingen goed te managen.

Budgetbeheer

• Opstellen, beheren en bewaken van projectbudgetten.
• Monitoren van projectfinanciën en tijdig rapporteren over financiële voortgang en afwijkingen.

Risicomanagement

• Identificeren, analyseren en beheersen van projectrisico’s en issues.
• Opstellen en uitvoeren van mitigerende maatregelen om projectdoelstellingen te waarborgen.

Kwaliteitsborging

• Waarborgen dat projecten voldoen aan geldende kwaliteitsnormen, specificaties en eisen op het gebied van veiligheid en duurzaamheid.
• Uitvoeren van projectevaluaties en audits.
• Organiseren en faciliteren van verbeterworkshops.

Projectdocumentatie en rapportage

• Regelmatig rapporteren over KPI’s, behaalde resultaten, uitdagingen en geleerde lessen.
• Rapporteren over budget, planning en voortgang aan verschillende stakeholders.
• Signaleren van afwijkingen ten opzichte van het projectplan en initiëren van corrigerende maatregelen.

Besluitvorming en escalatie

• Tijdig nemen van beslissingen met betrekking tot escalaties, scopewijzigingen en projectafwijkingen.
• Analyseren van de impact van wijzigingen en afwijkingen op planning, budget, scope en kwaliteit.

Projectafsluiting

• Evalueren van projectresultaten.
• Zorgdragen voor een zorgvuldige overdracht naar operationele teams.
• Initiëren en faciliteren van lessons learned-sessies en vastleggen van leerpunten voor toekomstige projecten.