About The Role

Dans le cadre de sa démarche d'amélioration continue, notre site de production recherche un(e) stagiaire Ingénieur Performance Industrielle & Lean Management pour contribuer à l'optimisation des processus, à la réduction des gaspillages et à l'amélioration de la performance opérationnelle du site.

Début de mission à partir de janvier 2027 pour 6 mois et basé à Champigny-sur-Marne.

MISSIONS PRINCIPALES

Rattaché(e) au Responsable Performance Industrielle & Data et en interaction avec les équipes Production, Supply Chain, Qualité, HSE, Développement et Finance, vous participerez à des projets d'amélioration continue visant à :

Contribuer au déploiement de la démarche Amélioration Continue sur un périmètre défini, en lien étroit avec les équipes terrain et les fonctions support :

Observations terrain (Gemba) des processus et modes de fonctionnement des ateliers
Analyse des temps de cycle, flux et indicateurs de performance afin d'identifier les leviers de progrès
Identification des sources de gaspillage (mudas) et des opportunités d'amélioration
Formalisation des diagnostics et des plans d'actions associés

Piloter et mettre en œuvre des projets visant à améliorer la productivité, la qualité, les délais, la sécurité, et les conditions de travail en s’appuyant sur les outils Lean :

Pilotage et accompagnement des plans d'actions
Déploiement des outils et méthodes d'amélioration continue : 5S, PDCA, Kaizen, VSM, Kanban, management visuel, standardisation et résolution de problèmes
Animation de groupes de travail et d'ateliers collaboratifs
Formalisation des bonnes pratiques et accompagnement dans l'adoption des nouveaux standards
Mesure des résultats et contribution à la pérennisation des actions mises en oeuvre

Participer au pilotage de la performance opérationnelle

Développement et mise à jour des indicateurs de performance adaptés aux besoins des équipes
Conception et amélioration des tableaux de bord de pilotage
Accompagnement des équipes dans l'animation des routines à intervalles courts (AIC)
Analyse des résultats et contribution à la mise en œuvre d'actions correctives

Accompagner la formalisation et le partage des bonnes pratiques

Rédaction et amélioration des standards opérationnels
Formalisation des modes opératoires et des supports de formation
Partage et diffusion des bonnes pratiques issues des projets menés
Capitalisation et transmission des méthodes, standards et bonnes pratiques au sein des équipes

PROFIL

De Formation Bac +4/5, en dernière année d'Ecole d'Ingénieurs ou de Master, avec une spécialisation en Génie Industriel, Performance Industrielle, Lean Management ou Gestion de Production
Autonomie et sens de l'organisation
Esprit d'analyse, de synthèse et de résolution de problèmes
Curiosité, force de proposition et esprit d'initiative
Qualités relationnelles, pédagogie et capacité à travailler en équipe
Goût du terrain et intérêt pour les environnements industriels
Maitrise des outils d’amélioration continue Lean : 5S, PDCA, Kaizen, VSM, Kanban, PDCA
Maitrise des outils de résolution de problèmes : 8D, Ishikawa, 5 Pourquoi
Gestion de projet et accompagnement du changement
A l’aise avec les outils informatiques (maitrise du pack office)
Une première expérience en environnement industriel est appréciée

Employeur responsable, nous nous engageons dans l’éthique, les diversités et l’inclusion. Rejoignez l’aventure humaine Hermès !