Interim Chief Financial Officer (CFO)

dnata Nederland is onderdeel van de Emirates Group en behoort wereldwijd tot de grootste aanbieders van ground handling en cargodiensten op luchthavens. Vanuit Schiphol ondersteunt de organisatie luchtvaartmaatschappijen met hoogwaardige dienstverlening op het gebied van cargo en passenger handling. Met ongeveer 1.500 medewerkers en de verwerking van jaarlijks zo'n 500.000 ton luchtvracht opereert dnata in een dynamische 24/7-omgeving waar veiligheid, betrouwbaarheid en operationele prestaties centraal staan.

De uitdaging

De afgelopen periode heeft laten zien hoe belangrijk betrouwbare financiële informatie is voor een organisatie die dagelijks opereert onder hoge tijdsdruk en met grote volumes. Door de overgang naar een nieuwe operationele omgeving zijn uitdagingen ontstaan op het gebied van datakwaliteit, facturatie en financiële beheersing. Tegelijkertijd is een nieuwe koers ingezet waarin stabiliteit, eigenaarschap en professionalisering centraal staan. Als CFO krijg je de verantwoordelijkheid om deze ontwikkeling verder vorm te geven. Je zorgt voor herstel van financiële controle, ontwikkelt de afdeling Finance tot een volwaardige businesspartner en creëert een organisatie die klaar is voor verdere groei.

Jouw rol

Als Chief Financial Officer ben je eindverantwoordelijk voor de financiële strategie en de verdere ontwikkeling van de finance organisatie. Je combineert strategisch inzicht met operationele slagkracht en weet complexe vraagstukken terug te brengen tot heldere keuzes. Je bent zichtbaar binnen de organisatie, zoekt actief de verbinding met de operatie en vertaalt bedrijfsdoelstellingen naar betrouwbare financiële sturing. Daarnaast lever je een belangrijke bijdrage aan organisatieontwikkeling, cultuurverandering en besluitvorming op directieniveau.

Wat ga je doen?

Strategisch leiderschap

• Sparringpartner van de Managing Director en het managementteam.
• Vertalen van strategische doelstellingen naar financiële keuzes en investeringsafwegingen.
• Actieve bijdrage leveren aan organisatieontwikkeling, cultuurverandering en performanceverbetering.
• Financiële betrokkenheid bij strategische projecten, tenders en toekomstige organisatieontwikkelingen.

Financieel management

• Herstellen van financiële controle en betrouwbare managementinformatie.
• Verbeteren van datakwaliteit en facturatieprocessen.
• Sturen op arbeidskosten, productiviteit, marges en volumes.
• Ontwikkelen van een robuuste financiële governance en kostenbeheersing.
• Implementeren van een toekomstbestendig Target Operating Model voor Finance.

Teamontwikkeling & verandermanagement

• Leidinggeven aan de verdere ontwikkeling van de finance organisatie.
• Finance positioneren als strategische businesspartner.
• Ontwikkelen van medewerkers en versterken van leiderschap binnen het team.
• Creëren van eigenaarschap, structuur en professionele samenwerking.
• Zichtbaar en toegankelijk leiderschap tonen binnen een organisatie in verandering.

Governance & performance

• Eindverantwoordelijk voor financial governance, internal controls en compliance.
• Zorgdragen voor tijdige en betrouwbare financiële rapportages richting management en internationaal hoofdkantoor.
• Verantwoordelijk voor financieel risicomanagement.
• Ontwikkelen van een integrale KPI- en performancesturing over finance, operations, people en customer metrics.