采购质量工程师（潍坊）(J12662)

一、供应商开发与准入

1. 供应商准入评估： 负责新供方准入能力评价，输出质量能力评估报告。
2. APQP先期质量策划： 负责新项目零部件开发阶段的APQP推进，主导PPAP（生产件批准程序）能力评价。

二、供应商过程管控与绩效提升

1. 过程监控： 制定供应商年度过程审核计划并实施，负责供应商过程质量控制能力提升和改进，提前识别潜在风险并推动供方改善。
2. 问题整改闭环： 针对供应商来料不合格品及生产、客户端反馈的归属供应商责任的问题，主导8D报告审核与整改跟踪，确保根本原因分析到位、纠正措施有效落地且横向展开至同类供方。
3. 绩效评价： 建立供应商评分体系，定期召开供应商绩效回顾会议，针对排名末位的供应商制定专项提升计划。

• 4、负责供应商质量保证协议的对接、洽谈和签订
• 5、负责供应质量问题索赔的确定和执行
• 四、团队管理与持续改进

1. 团队建设： 负责SQE团队的日常管理、技能培训及绩效考核，提升团队在核心工具应用（如FMEA、MSA）及问题解决方面的专业能力。

• 2.与研发、采购、项目团队紧密协同，参与新项目零部件技术评审，从可制造性及质量可靠性角度提出专业意见，推动供应商早期介入开发，持续改进
• 本科及以上；机械、电子、电气自动化、车辆工程、材料等相关专业；
• 经验要求：5-8年及以上三电行业供应商质量管理经验，其中至少3年以上SQE团队管理经验；熟悉三电系统（电池PACK、电机、电控总成）或高压电气零部件者优先。