About The Role

战略解码：结合汽车行业发展趋势（营销和渠道变革，品牌建立、售后服务等）及公司整体战略，将中长期战略目标拆解为年度、季度、月度可执行、可量化的落地计划，明确各阶段核心任务、责任部门、时间节点及考核标准；
战略专项推进：定期组织战略专项推进会，跟踪各部门任务推进进度，收集执行过程中的问题（如技术瓶颈、资源不足、流程卡点），协调资源予以解决，确保落地计划按节奏推进；
战略任务与战略挑战进度跟踪：每月进行战略任务跟踪，上报公司及集团；定期组织战略研讨会，对于战略挑战进行讨论及战略任务过程汇报；
复盘优化与体系完善：定期组织战略落地复盘会议，总结各阶段执行成效、存在问题及经验教训，结合汽车行业发展动态，优化战略落地路径和执行计划；
行业对标与经验借鉴：关注汽车行业内标杆企业战略落地案例，分析行业先进经验和做法，结合公司实际情况，提出战略落地优化建议。
专业要求：汽车工程、市场营销、经济学、统计学，管理类，财务等相关专业，有相关工作经验者优先：汽车行业相关工作经验，其中有战略落地、项目统筹、跨部门协同等；
问题解决与风险管控能力：敏锐的洞察力，能够及时识别战略落地中的问题和风险，结合汽车行业特性制定应对措施，规避行业共性风险；
具备强烈的责任心、执行力和抗压能力，能够承受战略落地过程中的各项挑战，主动推进工作；
熟练使用Office办公软件，具备项目管理工具使用经验者优先。

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策略研究员

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