流程管理(J12940)

1.流程建设与设计

• 设计和维护 IPD 阶段流程（PP）、支持流程（SP）文件体系
• 根据业务变化推动流程版本迭代
• 针对不同产品类型（GB端产品、C端产品、解决方案）设计差异化流程适配场景

2.流程推行与赋能

• 组织 IPD 流程培训，提升 LPDT 、项目成员的流程执行能力
• 为新立项目团队提供流程导入辅导
• 解答业务团队在流程执行中的疑问

3.流程运营与监控

• 建立 IPD 流程执行质量度量指标体系
• 定期开展流程审计，识别执行偏差
• 收集流程问题与改进建议，建立问题台账
• 发布流程执行质量报告，向管理层反映流程健康度

4.流程优化与变革

• 主导或参与流程改进项目（阶段流程、支持流程）
• 对标业界最佳实践，识别改进机会
• 推动流程变更，管理变更影响范围与落地节奏

• 1.本科及以上，工程、管理、计算机等相关专业；
• 2.深度理解研发项目管理，熟悉硬件/软件开发工程实践；
• 3.具备需求分析与系统设计能力，熟悉流程自动化工具（RPA、BPM平台）
• 4.加分项：PMP，CBAP，CMMI 评师、6Sigma