设备管理部部长(J16632)

1. 战略规划与体系构建：主导公司级设备管理战略规划、制度体系（含TPM）的制定、优化与推广；组建并领导TPM推进组织。
2. 投资与资产管理：审定生产设备重大投资规划、选型方案；主导公司固定资产投资规划；负责固定资产全生命周期管理（验收、建档、评估、处置）。
3. 运维保障与改善：领导公司生产设备及公共系统（配电、空压、天然气、污水等）的预防性维护、故障抢修、技术改造及效能提升工作，确保高可用性。
4. 能源管理：制定并监控公司水、电、气等能源管理策略与目标，推动节能降耗。
5. 技术升级：主导生产设备更新换代策略、重大技术改造项目的策划、论证与实施。
6. 团队与资源管理：领导设备管理部团队建设、人才培养、预算控制及跨部门资源协调。

教育背景

• 学历要求：本科及以上学历。
• 专业要求：机电工程、机械工程、自动化、工业工程或相关工科专业。硕士学位优先。

培训经历

• 1） 接受过系统的设备管理（如TPM、精益设备管理）、现代管理技能、财务管理、项目管理、安全管理等高级培训。
• 2） 持有注册设备工程师、PMP、六西格玛黑带等相关认证者优先。

经 验

• 1） 行业经验：10年以上大型制造企业设备技术相关工作经验。
• 2） 管理经验：8年以上设备管理经验，其中至少5年以上担任部门负责人（经理/部长级）或同等职位的全面管理经验，直接管理团队规模不少于20人。
• 3） 项目经验：具有成功主导大型设备引进项目、重大技术改造项目、TPM全面推行项目或能源管理体系建设项目经验。
• 4） 体系经验：具有从0到1或深度优化设备管理、固定资产管理、能源管理体系的经验。

技能技巧

• 1） 专业深度：精通各类生产设备及公共动力设施的原理、运维、故障诊断与维修；深刻理解行业设备发展趋势与技术前沿。
• 2） 战略与决策：出色的战略规划能力、商业洞察力及重大投资/技术决策能力。 |
• 3） 管理能力：卓越的团队领导力、人才培养能力、组织协调能力与冲突解决能力；精通目标管理、预算管理与绩效管理。
• 4） 沟通影响：高超的跨部门沟通协调能力、谈判能力及向上影响力，能有效协同生产、工艺、采购、财务、EHS等部门。
• 5） 问题解决：强大的系统性思维、复杂问题分析与解决能力，能快速应对设备重大突发故障。 |
• 6） 数字化能力：熟悉设备管理信息系统（EAM/CMMS）的应用，具备利用数据驱动设备管理决策的意识与能力。

素质要求

具有

1. 领导力：具备强烈的使命感、责任感与担当精神，能以身作则，凝聚团队。
2. 商业意识：具备成本意识、投资回报意识和风险防控意识，平衡技术需求与经济效益。
3. 持续改进：强烈的精益求精和持续改进意识，追求设备管理效率与效能的不断提升。
4. 抗压能力：能在高压力、快节奏环境下保持冷静，果断决策，有效处理复杂局面。
5. 学习能力：对新设备、新技术、新管理方法保持高度敏感性和快速学习能力。
6. 原则性与合规性：坚守安全、环保、合规底线，作风严谨。

人才来源

1. 行业头部制造企业（如汽车、电子、化工、医药、重工等）的设备管理高级管理者（部长/总监/高级经理）。
2. 世界500强或知名跨国企业在华工厂的设备管理部门负责人。
3. 具有成功推动大型制造基地设备管理体系变革或智能化升级经验的人才。

其他补充说明：

1. 年龄范围： 通常在38-50岁之间，特别优秀者可适当放宽。
2. 需具备优秀的报告撰写与呈现能力。
3. 强烈的安全环保意识与合规意识是必备前提。
4. 有成功主导工厂数字化转型（设备智能化、预测性维护等）经验者极具竞争力。