财务总监 Director of Finance

工作概述： 作为酒店的战略财务业务负责人。该职位支持、开发和实施酒店整体战略，提供产品和服务，以满足或超越品牌目标客户和酒店员工的需求和期望。该职位提供财务专业知识，以确保成功实施品牌服务战略和品牌计划，同时最大限度地提高投资回报。此外，创建和执行与酒店和品牌的商业战略相一致的商业计划，并专注于财务活动的执行和理想财务结果的交付。 核心工作： •开发提高利润的方法，包括估算成本和收益，探索新的商业机会等。 •分析信息，根据费用预测销售并制定年度预算计划。 •编制信息，分析和监控实际销售与预期销售。 •分析实际预算工资和预测工资之间的差异，以便更有效地制定预算计划。 •通过将信息或数据分解成不同的部分，识别信息的基本原理、原因或事实。 •创造性思维和实际发展，执行和实施新的业务计划 •为酒店制定年度运营预算。 •在预算审核期间提供分析支持，为酒店经理确定节省成本和提高效率的机会。 •实施适当的控制系统来管理业务风险。 •确保一个强大的会计和运营控制环境，以保护资产，提高运营和盈利能力。 •分析财务数据和市场趋势。 •领导制定和实施与酒店和品牌战略方向一致的全面年度业务计划。 •通过监控运营部门的实际和预期销售额，提供持续的分析支持。 •提供准确的预测，使运营能够对业务变化做出反应。 •运用人际关系和沟通技巧来领导、影响和鼓励他人;提倡健全的财务/商业决策;演示了诚实、正直;以身作则。 •以清晰、准确的方式向下属传达战略目标、重点和老板的优先事项。 •运用强大的职能领导能力和沟通技巧来影响执行团队、酒店的战略并领导自己的团队。 •监督内部、外部和监管审计流程。 •通过分配团队成员和其他部门经理明确的责任，在适当的权力支持下，提供卓越的领导能力。 •根据标准操作程序对直接下属进行年度绩效评估。 •参加会议并与业主沟通，了解优先事项和战略重点。 •理解并满足关键利益相关者(业主、酒店、客人等)的需求。 •就现有和发展中的运营/财务问题向总经理和行政委员会成员提供建议。 •以清晰和有说服力的方式传达财务概念，易于理解并推动期望的行为。 •了解现金流和业主的优先事项。 •有效地管理与业主的沟通。 •按照品牌标准操作程序和业主要求管理酒店营运资金和现金流。 •与管理团队一起召开评审会议，审核信息。 •确保损益准确记录。 •监督所有适用的税收，确保税收是当前的，收取的和/或应计的。 •及时提交报告，确保在截止日期前提交。 •制定并支持绩效目标、预算目标、团队目标等的实现。 •提高运营部门的利润增长。 •审查审计问题以确保准确性。 •监控采购过程。 •以报告、演示等形式生成并提供准确、及时的结果。 •核对资产负债表，确保账户余额有符合标准操作程序的适当文件支持。 •确保损益表准确无误(例如，成本与收入相匹配，成本记录在适当的账户中)。 •确保符合管理合同和报告要求。 •确保符合标准和当地的操作程序。 •确保符合标准操作程序。