supervisor de gestión de productos

Descripción de puesto

Propósito del cargo

Supervisa el trabajo diario en apoyo de la estrategia de producto, la gestión del ciclo de vida y la habilitación del mercado, y garantiza la entrega puntual y precisa de los resultados del equipo. Coordina las prioridades, revisa la calidad y brinda orientación a los miembros del equipo dentro de las políticas y procedimientos establecidos.

Responsabilidades

1. Planeación Estratégica del Producto

• Liderar la ejecución del equipo para las hojas de ruta, las prioridades de las funcionalidades, los planes de lanzamiento y la documentación de requisitos del producto, así como la recopilación de comentarios de los clientes, la retroalimentación del mercado y las actividades de preparación comercial, estableciendo prioridades, revisando los resultados y eliminando obstáculos.

1. Análisis de Mercado y Competencia

• Establecer flujos de trabajo, niveles de servicio y controles para la gestión del backlog, los criterios de aceptación y la coordinación con los equipos de diseño e ingeniería, de modo que el trabajo se entregue de forma consistente y puntual.

1. Gestión del Ciclo de Vida del Producto

• Revisar las métricas, los riesgos y las necesidades de recursos vinculadas a las métricas de desempeño del producto, los datos de adopción y las decisiones del ciclo de vida; impulsar acciones correctivas y la mejora continua.

4.Colaboración Interfuncional.

• Capacitar, desarrollar y evaluar a los miembros del equipo, fomentando sus capacidades, responsabilidad y la planificación de la sucesión.

1. Gestión Financiera del Producto

• Definir y monitorear KPIs: ingresos, rentabilidad, penetración de mercado, NPS, entre otros.
• Evaluar retornos de inversión (ROI) y preparar casos de negocio para nuevas iniciativas.

1. Gestión del Portafolio

• Analizar el desempeño de todo el portafolio y proponer ajustes de acuerdo con el valor estratégico de cada producto.

1. Seguimiento y Reportes

• Preparar reportes ejecutivos sobre el estado del producto y recomendaciones estratégicas para la alta dirección.

Conocimientos específicos

• Estrategia de producto y desarrollo de negocios
• Análisis financiero y modelos de negocio
• Metodologías de innovación (Design Thinking, Lean Startup)
• Herramientas de análisis (Excel, Power BI, Tableau, etc.)
• Metodologías ágiles (Scrum, Kanban)
• CRM y plataformas digitales (Salesforce)

Formación académica

• 1.Licenciatura en Administración de Empresas, Marketing
• 2.Ingeniería o campo relacionado