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엔비
[재무관리팀] FinOps 매니저
엔비티(NBT) · 강남구, 서울, 한국
About The Role
- ■ 재무관리팀은 지금 어떤 문제를 해결하고 있을까요?
- 재무관리팀은 NBT의 끊임없는 도전들이 자원의 효율적 배분을 통해 더욱 효과적인 의사결정으로 이어지고, 지속가능한 환경을 만드는 팀입니다.
- NBT는 애드테크 시장의 다양한 참여자들을 제품으로 연결해 왔으며, 그 결과 다수의 복합적인 거래와 자금 흐름이 발생하는 비즈니스를 운영하고 있습니다. 이 구조 속에서 자금의 흐름을 예측하고, 인건비 데이터를 정확하게 관리하는 일은 경영 판단의 신뢰도를 만드는 핵심 작업입니다.
- 우리가 찾는 사람은 완성된 전문가가 아닙니다. 그러나 자금, 인건비, 재무 실무를 직접 책임지고 정확하게 해낼 수 있는 사람이어야 합니다. 숫자를 다루는 일이 조직의 도전을 뒷받침한다는 것을 아는 사람, 그리고 지금 자신이 만드는 데이터가 더 큰 판단의 재료가 된다는 것을 이해하는 사람을 찾습니다.
- ■ FinOps 매니저는 어떤 변화를 만들어야 할까요?
- [자금 흐름의 예측 가능성 및 안정성을 확보합니다.]
- 주기별 자금 수지 계획 및 일별 모니터링을 통해 단기 유동성 리스크를 선제적으로 포착합니다.
- 집행 데이터를 체계적으로 축적하고, 집요하게 분석함으로써 데이터와 프로세스의 정합성을 고도화합니다.
- 기업 뱅킹 운영 등 금융기관과 긴밀한 관계를 유지하며 자금 집행의 안정성을 확보합니다.
[신뢰 기반의 페이롤 운영체계를 고도화합니다.]
- 급여, 4대보험, 원천세 신고 등 페이롤 전반을 정확하게 실행하고, 관련 제도 변화에 대응합니다.
- 전사 페이롤 집행 및 관리를 주도하며 구성원 생애주기(입사·퇴직·특별보상 등)에 따른 영향도를 분석합니다.
[경영 판단의 중심이 되는 재무 데이터의 기반을 마련합니다.]
- 사업계획에 따른, 예산 및 실적 데이터 관리를 통해 지속해서 방향성을 점검할 수 있는 기초 자료를 생산합니다.
- ■ 이런 분이여야만, 우리와 함께 문제를 해결할 수 있습니다.
- 운영의 본질은 실행의 정확성 뿐만이 아닙니다. 실무를 수행하는 구성원은 비효율을 가장 먼저 발견하고, 개선할 수 있습니다.
- 스타트업 또는 소규모 조직에서 반복되는 자금/페이롤 업무를 경험하며, 더 나은 방식을 제안해본 분
- 가시성이란, ‘타인이 이해하기 쉽고 유용할 수 있는 정보를 공유하는 것’ 이라 생각하는 분
- 지금 당장 완벽하지 않더라도, 재무 전문가로서의 성장 의지와 방향성이 분명한 분
■ 이런 분이라면, 우리와 함께 문제를 해결할 수 없습니다.
- 복잡한 구조를 ‘재해석’해보는 과정없이, 요청에 대한 ‘처리’만 해온 사람
- 동료의 의문에 ‘원래 그래왔어’라고 대답하는 분
- 숫자가 정확할 때 희열을 느껴보지 못한 분
- 자금/페이롤 등 본인의 업무 영역을 개별 단위로만 처리해본 분
■ 재무관리팀은 당신에게 특별한 기회가 될 것입니다.
- 자금과 인건비라는 실행의 핵심에서 시작해, 운영 자동화와 관리회계라는 더 넓은 재무 언어를 함께 설계해가는 경험은 흔하지 않습니다.
- 공격적인 사업 다각화와 상장사 거버넌스, 복잡한 연결 구조 속에서 재무적 판단이 지닌 영향력을 직접 체감할 수 있는 최적의 타이밍입니다.
- 결정에 보수적인 통상적 재무 조직과 달리, 실패를 두려워하지 않는 일하는 방식을 함께 하며, 난도 있는 재무적 과제들에 도전할 수 있는 흔치 않은 환경입니다.
- 구성원 간의 깊은 신뢰를 바탕으로 일합니다. 규정만을 앞세운 통제가 아닌 상호 공감을 통한 합의가 가능하다는 점을 체감하게 됩니다.
- ’우대’ 사항은 없습니다. 위와 같은 기준으로 ‘일’을 바라본 분이라면, 주저말고 도전해 주세요.
- ■ 당신의 훌륭함을 더욱 성장시킬 수 있는 환경을 제공합니다.
- 우리가 생각하는 좋은 근무환경이란, “일에 대한 몰입을 전폭 지원하고, 몰입을 방해하는 요소는 최소화”하는 것입니다.
- 이 기준에 부합하지 않는 복지에 에너지를 사용하지 않습니다.
- 당신의 성장과 몰입을 위한 환경에 모든 자원을 집중합니다.
- [보상] 개인의 역량 수준에 기반한 경쟁력있는 기본 보상을 제공합니다. '성과'가 아닌, '도전과 성장'에 기반하여 6개월마다 인상을 검토합니다.
- [휴식] 높은 몰입 뒤에는 충분한 쉼이 필요합니다. 구성원 간 신뢰를 바탕으로 법정 연차휴가 외에도 한도 없이 휴가를 사용할 수 있습니다.
- [학습] 우리는 빠른 실험을 반복하며, 함께 회고를 통해 더 나은 결과물을 창출합니다.
- 이 과정에서 성장하는 개인을 위해 도서구입 및 세미나, 교육비 등 학습을 위한 자원을 횟수없이 제공합니다.
- [도구] 업계 최고 수준의 업무용 개인 장비를 유지합니다.
- [건강] 우리 구성원의 건강은 가장 중요한 자산입니다. 든든한 끼니를 위해 점심/야근 식대를 모두 제공하며, 매년 건강검진을 지원합니다.
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