[주니어] 서비스 기획 및 설계 PM (0~3년)

1. Nangman Inc.

• 기술 진보를 식당 사장님들에게!
• 낭만상회는 물류, 쇼핑업에 발달된 데이터 관리 기술을 외식업에 구현하고 있습니다.
• 외식업 디지털 트렌스포메이션의 가장 큰 병목은 매장 판매 데이터의 비정형화, 식자재 데이터의 부재입니다.
• 낭만상회는 데이터 수집을 시작으로 디지털 전환을 통해 이를 가장 효율적으로 해결하고 축적해 나가고 있습니다.

1. Toorder

토더 서비스를 운영하며 외식업 프랜차이즈 본사를 타겟으로 고객과 데이터를 확보하고 있습니다. 현재 토더 서비스를 이용하는 매장은 12,000개 정도이며 이는 전체 외식업 프랜차이즈 매장의 7% 정도입니다. 950 개 이상 가맹점을 보유한 대형 브랜드부터, 가맹점 월 매출 1억 원이 넘는 브랜드까지 토더를 이용하고 있습니다.

1. Team

• 고려대 학부, 카이스트 MBA 출신 대표자, 쿠팡 성과 1위 출신 영업&운영 전문가, AI_ IoT스타트업 개발팀장 출신, 두잇 코파운더 등 우수한 경험을 보유한 팀원들과 카이스트 경영공학부 교수님, 변호사와 회계사 등 뛰어난 자문 전문가가 함께하고 있습니다.
• 낭만상회 토더는 2022년 4월 서비스 출시 후 빠르게 성장하고 있습니다. 2022년 6월 네이버 자회사, 스프링 캠프(오늘의 집, 수아랩 투자사) 그리고 2024년 6월 다성벤처스와 신용보증기금에서 Pre-A 투자를 유치하였습니다.

1. Culture

• 초기 스타트업인 만큼, 최소한의 문화와 규칙을 만들고 지키고 있습니다. 우리의 문화를 ‘낭만헌법’ 이라는 글로 남겨뒀습니다. 그 중 일부를 소개합니다.
• 1조. 회사와 직원의 성장

1. 직원이 성장해야 회사가 성장한다. 회사는 직원의 직무 성장을 위해 최선을 다한다.
2. 회사는 직원의 자기 개발을 위한 도구이다. 스타트업 특성상 회사가 잘 안될 수도 있다. 그럼에도 직원은 그 기간 내에 충분한 성장을 이뤘기에 어딜 가든 더 나은 대우를 받는다.
3. 스타트업에 속해있는 한, 회사의 성장이 구성원의 성장을 위한 가장 빠른 방법이다. 우리는 회사의 성장을 위해 공동 노력하고 그 과정에서 개인이 성장한다.

5조. 문제와 해결

1. 문제를 발굴하는 것, 잘 정의하는 것은 큰 능력이다. 우리는 누구도 가지 않았던 길을 가기에 문제는 끊임없이 생긴다.
2. 모든 문제에는 해결책이 있다. 무조건 해결책을 찾는다. 혼자 힘으로 못 찾으면 팀과 회사가 찾는다. 팀과 회사가 못 찾으면 외부 전문가가 찾는다.

• 기존 서비스 개선 및 고객사 요구사항 반영에 관한 기획 및 운영
• 신규 서비스 기획(정책 설계, 기능 정의, 산출물 작성 등)
• 기본적인 프로젝트 관리 및 리딩
• UI / UX 기획 및 설계
• 스토리보드 및 와이어프레임 설계 및 작성
• 기획요구사항 취합 및 정리
• 서비스 가이드 작성

[자격요건 충족 시 지원 부탁드립니다.]

• 4년제 대학 졸업자 혹은 졸업예정자(2026년 02월 졸업 예정자)이신 분
• 서비스 기획 및 PM관련 경력 0~3년 이신분
• 정리 및 문서화를 잘 하시는 분
• 기본적인 UI / UX에 대한 개념 및 기획 능력을 보유하신 분
• 다양한 팀 및 팀원들과 원활히 협업할 수 있는 커뮤니케이션 능력을 보유하신 분
• 디자인, 개발 등 다른 분야에도 지속적으로 관심을 갖고 소통할 의지를 보유하신 분
• 스스로 목표와 전략 설정이 가능하고 논리적인 커뮤니케이션을 통한 협업이 가능하신 분
• Figma, Slack, Notion 등의 협업 툴을 사용한 경험이 있으신 분
• 다양한 분야의 사람들과 협업을 해본 경험이 있으신 분
• 외식업 및 프랜차이즈 도메인에 대한 이해도가 있으신 분
• 이 외의 지원자분의 소중한 경험은 모두 우대사항이 될 수 있습니다.
• IT 업무기기 제공, 웰컴키트
• 점심 식대 지원
• 초역세권(역삼역 3번 출구에서 네이버 지도상 도보 2분 거리)
• 업무관련 성장 지원(도서, 강의 등)
• 간식 본인 선택
• 수평적인 사내 문화
• 야근 시 저녁 식대 지원(다만, 불필요한 야근 절대 지양)