商品规划

• -年度预算制定：根据公司的财务目标，与运营部门合作制定年度渠道的销售预算，包括销售额目标，折扣率，毛利率等
• -渠道月度销售预测滚动：定期与BD部门沟通并跟踪新开关店铺的进度，并反映在月度滚动预测当中
• -月度制定单店目标，包括销售额，同店同比增长率，成交转化率，客单价，连带率等，并每周跟踪目标的达成情况

Merchandise Planning-

• -根据公司未来的产品方向，通过预测渠道、品类的销售额，折扣率，毛利率等关键销售指标，制定by品类的月度OTB Plan
• -根据近期销售趋势，月度滚动预测商品维度的进销存计划，监控库存水位并维持健康的库存周转率
• -新品渠道预测：与渠道运营部门合作预测新品的渠道发售需求量，深挖业务增长机会
• -跟踪渠道的营销活动效果，为下一次的活动提出合理化建议

Business Analysis-

• 周度/月度/节假日数据分析（包括渠道维度和商品维度），为业务商业决策提供依据
• -5年以上线下渠道商品运营经验，行业优先运动、化妆品、玩具
• -精通excel函数应用，数据分析
• -积极主动，有主人翁精神，沟通协调能力强