About The Role

战略规划与目标管理：牵头制定公司年度/季度经营规划、预算方案及核心业绩指标，拆解营收、利润、成本等目标并落地追踪；洞察行业趋势与市场动态，开展新业务、新渠道可行性分析，搭建盈利模型，协同跨部门对齐战略，支撑公司重大经营决策。

-全渠道差异化经营分析：搭建线下门店、线上零售和经销商渠道独立经营分析体系，针对渠道KPI差异制定分析框架，深度拆解分渠道销售、成本、库存、客流、转化率、复购率等核心指标；定期输出分渠道专项分析报告，定位渠道经营痛点，制定针对性优化策略，实现分渠道精细化运营。
-数据监控与风险预警：与数据基建团队搭建全渠道数据监控看板，开展经营复盘与归因分析；建立经营风险预警机制，及时识别业绩下滑、库存异常、费用超支等问题，制定整改方案并推动落地。
-会议组织与决策推动：定期组织经营分析复盘会、跨部门业务沟通会，同步数据洞察与分析结果，推动问题整改、策略落地与业务决策，闭环经营复盘流程。
-预算与业绩管控：统筹全面预算编制、执行与偏差分析，优化资源配置；搭建业绩预测与考核模型，动态追踪业绩达成，为绩效考核提供数据支撑。利用大数据进行货品销售预测分析，帮助渠道与商品团队优化产品订货，控制库存风险。
-团队与体系管理：负责团队搭建、人才培养与绩效管理，完善业务规划、数据分析工作流程；推动数据化经营体系升级，优化分析工具与数据流程，提升团队整体效能。
-工作经验：8年及以上零售全渠道业务规划、经营分析相关经验，5年及以上团队管理经验，熟悉线下门店+线上电商全链路运营逻辑。有海外市场经验优先。
-专业能力：精通零售分渠道经营逻辑，具备极强的预算管理、数据建模、差异化分析能力；熟练掌握SQL、BI等数据分析工具，商业敏感度与问题解决能力突出。
-综合素质：具备极强的环境适应能力与工作灵活度，能快速响应业务发展中的各类突发挑战与调整需求；具备优秀的跨部门沟通、会议组织与推动落地能力，抗压性强、执行力强，以结果为导向。

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Business Analyst Manager

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