Gerente de Gestão e Eficiência Operacional

A Minerva Foods é líder em exportação de carne bovina na América do Sul e atua também no segmento de industrializados, comercializando seus produtos para mais de 100 países. Além do Brasil, a Minerva Foods está presente no Paraguai, na Argentina, no Uruguai, na Colômbia, e possui plantas especializadas em ovinos na Austrália. Com nossas 46 unidades industriais, oferecemos produtos saudáveis e nutritivos, que são comercializados para clientes do mundo todo por meio de nossos 23 centros de distribuição e 17 escritórios internacionais.

Sobre a Posição Buscamos uma liderança estratégica, analítica e com forte capacidade de transformação para assumir a nossa Gerência Corporativa de Gestão e Eficiência Operacional . Nesta posição, você será o principal guardião do Sistema de Gestão Integrado (SGI) e o motor de padronização e melhoria contínua em todas as nossas unidades produtivas. Sua missão será liderar uma equipe de especialistas corporativos, identificar oportunidades de ganho de rendimento, otimizar processos industriais e garantir que as melhores práticas de eficiência sejam desdobradas e sustentadas na rotina de toda a companhia. 1. Pilar de Gestão (Sistema de Gestão Integrado - SGI) Garantir a governança e o desdobramento das Cartas de Metas e das rotinas operacionais em todas as plantas. Coordenar os programas participativos e de engajamento da companhia, como 5S e CMQ (Círculos de Melhoria da Qualidade). Realizar a gestão e análise crítica de KPAs (Key Performance Actions) e KPIs industriais, reportando desvios e planos de ação à diretoria. 2. Pilar de Padronização Garantir a eficiência e o controle de Headcount (HC) corporativo e o cumprimento do desenho organizacional. Estruturar, revisar e garantir a aderência de PTP/POPs (Procedimentos Operacionais Padrão) e ITOs (Instruções Técnicas Operacionais). Coordenar as Rotas de Padronização nas unidades e impulsionar as Escolinhas Profissionalizantes, visando a capacitação técnica contínua e a retenção do conhecimento. Liderar e auditar programas específicos de rendimento e padronização da matéria-prima, como o Programa Osso Branco. 3. Pilar de Eficiência Operacional (Estrutura Tática e Especialista) Liderar a equipe corporativa de especialistas de processo, garantindo o suporte tático focado no aumento de rendimento, produtividade e qualidade. Direcionar projetos de Melhoria de HC (otimização de tempos e movimentos/ergonomia) nas linhas de produção. Atuar diretamente na identificação de gargalos e oportunidades de ganho de eficiência nas áreas críticas: Abate, Miúdos, Desossa e Expedição. Promover o benchmarking interno de indicadores de processo para replicação de melhores práticas entre as unidades.

Formação Acadêmica: Superior completo em Engenharia (Produção, Alimentos, Mecânica), Administração ou áreas afins. Pós-graduação/MBA em Gestão Estratégica de Pessoas ou Processos será um diferencial. Experiência Essencial: Sólida trajetória em posições de liderança corporativa ou regional em Melhoria Contínua/Excelência Operacional, obrigatoriamente no segmento frigorífico . Conhecimento Técnico: Vivência prática com as rotinas de Abate, Desossa e Processos Frigoríficos (gestão de rendimentos). Domínio de ferramentas de Gestão de Rotina, PDCA, SGI e metodologias Lean. Forte visão analítica orientada para controle de custos, eficiência de mão de obra (HC) e perdas de processo.