「あおぎり高校」の成長を加速させるVTuberマネジメント部門の責任者
株式会社viviON · 東京都千代田区神田練塀町300 住友不動産秋葉原駅前ビル12階
About The Role
所属部署と職種 viviONのVTuber事業部門のミッションは、「ユーザーとクリエイターが楽しみながら生きていける社会にする」というパーパス達成のために、「あおぎり高校」をはじめとするVTuberプロダクションを新規事業として、収益化を加速させることです。具体的な業務として、事業計画の策定やプロダクションの収益向上につながる新規施策の立案と実行を担います。この事業のマネージャーとして、ビジネスグロース領域の中核を担い、事業推進と発展に取り組んでください。 【VTuber事業マネージャー候補】 は、当該事業のBizDev機能を担当し、事業全体の成長戦略を共に構想し、その計画立案から具体的な実行、進捗管理までを一貫して推進するポジションです。単なる収益最大化だけでなく、事業責任者として必要な管理会計や非収益KPIの設定にも携わり、ビジネス基盤を強固にする役割も期待されます。また、ロジカルシンキングを持ちつつも、変化や不確実性を受け入れられる柔軟な思考も求められます。 採用背景 現在、VTuber事業は既に立ち上がり、順調に成長しているフェーズにありますが、組織機能としてはまだ未分化な部分が残っています。特に、プロダクションの収益を最大化するための緻密な計画策定と、それをリカバリーする実行力が不足しています。今後、V領域の注目度がさらに高まる中で、中長期的な成長を確実なものにするため、「1→10」へのグロースを牽引できるBizDev経験者を増員し、体制強化を図ります。 業務内容 VTuber事業の年間・四半期ビジネスグロース計画の策定と、進捗管理 プロダクションの収益向上に直結する新規施策の立案と実行(事業開発、アライアンスなど) タレントビジネス特有の課題に対する、答えのない状況下での解決策の探索と実行 事業責任者視点での管理会計およびPL(損益計算書)の分析、原価構造の最適化 営業売上以外のKPI(視聴者定着率、コミュニティ活性度など)の設計と運用管理 社内ステークホルダー(事業部、開発部、マーケティング部など)との折衝と、プロジェクト推進 (将来的に)チームメンバーの育成やマネジメントへの参画 このポジションの魅力と難しさ <魅力> 1→10フェーズの醍醐味: 既にビジネスとして成立している土台があり、豊富なアセットを使って自由にパズルを組むように事業拡大の戦略を描けます。0→1の生みの苦しみとは異なる、事業を大きく伸ばす「楽しい局面」に集中できる環境です。 業界トップクラスの環境と自由度: 業界トップ5に入る規模感でありながら、非専業事務所ならではの中長期的な投資体力と自由度があります。既存の枠にとらわれない挑戦が可能です。 <難しさ> ヒトを扱うビジネスの難しさ: 商材もチームも「ヒト」であるため、論理だけでは解決できない課題や、思い通りに進まない不確実性が常にあります。答えのない問いに対し、粘り強く向き合う姿勢が求められます。 応募条件 <必須の条件/経験> 事業開発/商材の経験 BizDev(事業開発)における3年以上の実務経験 無形商材(コンテンツ、ソリューション、サービスなど)の取り扱い経験 チーム管理や育成など3年以上のマネジメント経験 PL(損益計算書)や原価管理の基礎知識があり、事業責任者として数字に基づいた意思決定を行った経験 <歓迎される経験/スキル> 新規事業立ち上げの経験、またはそれに準ずるゼロイチでの推進経験 toC商材を扱う企業での就業経験 大企業を含む社内外ステークホルダーとの折衝経験、またはクライアント対応の経験 起業経験や、高い実行力を示す実績 原価やPLが読めるレベルの会計知識、および事業責任者として数字を見て推進した経験
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