業務理解×推進力。「システムを納品して終わるPM」から、「ビジネスを創り出すPM」へ。
株式会社スカイウイル · 東京都品川区北品川5-9-11 大崎MTビル10F
About The Role
このポジションの3つの特徴 ①SESからストック型ビジネスへ。転換フェーズの中核ポジション 現場のプロジェクトマネジメントで終わりません。そこで得たノウハウを、会社の新しい収益の柱に変えるところまで担っていただきます。 ②大規模プロジェクトのマネジメント経験は問いません 評価するのは規模ではなく「業務を理解し、自ら意思決定してプロジェクトを動かせるか」。300人月規模の統括経験は求めていません。 ③想定年収700万円〜1,000万円/1次面接でキャリアパスを提示 入社後どのポジションをお任せするかを、1次面接の段階で具体的にお伝えします。 募集背景と当社の事業課題 当社は、創業以来23年連続で黒字経営を継続し、堅固な経営基盤を構築してまいりました。現在は事業構造の変革期にあります。従来の労働力提供を主軸としたSESから脱却し、蓄積した技術知見をサービス化するストック型ビジネスへの移行を全社的な経営課題として推進しています。 生成AIの活用は検証の段階を越え、2026年は業務への実装フェーズに入っています。「作って納品する」ことよりも、「顧客の業務が実際に変わるところまで見届ける」ことに価値が移りつつあります。 AIをはじめとする技術進化が市場構造を変化させる中、当社が今後も顧客に本質的な価値を提供し続けるためには、特定の技術ドメインに依存した縦割りの組織体制を統合し、顧客の「課題解決」を起点としたアプローチが不可欠です。 この移行フェーズを迅速かつ確実に実行するためには、顧客業務に精通し、システム全体の構造を深く理解したうえで、自らプロジェクトを前進させる強力な推進力を持ったプロジェクトマネージャーの参画が急務となっております。 配属先とミッション 本事業部では、技術とコンサルティングを掛け合わせ、現場で実際に稼働し、成果を生むシステムや価値を創出することをミッションとしています。 システムの運用保守や進捗管理に留まらず、顧客の業務現場の声を整理して本質的な課題を発見・定義し、属人化した業務の仕組み化からAIを前提としたDXの定着まで、一貫して伴走・主導することが求められます。 AI時代に、なぜ「業務を理解しているPM」なのか 生成AIが要件定義・設計・コード生成・テストの広い範囲を担うようになり、進捗管理とベンダーコントロールに閉じたマネジメントの価値は、相対的に下がり始めています。 一方で価値が上がっているのは、顧客の業務を深く理解し、課題を構造化し、何をどう作るべきかを判断できるPM です。AIは指示が誤っていても高速に作り切ってしまうため、業務の文脈を踏まえて意思決定できる人間が不可欠 です。 当社がお迎えしたいのは、まさにこの役割を担える方です。 コードを書く必要はありませんが、業務理解を起点に、技術を手段としてプロジェクトを前に進められること。それがこのポジションの中心にある要件です。 入社後の役割と広がり 「いきなり事業を創ってください」という募集ではありません。 まずは顧客プロジェクトで、業務理解と課題構造化を通じてプロジェクトを前に進める役割を担っていただきます。 その後、得た知見をもとに、サービス化や標準化など“キャリアの広がり”につながる領域へ段階的に踏み込める設計です。 【Phase 1】入社〜1年 顧客のフロントに立ち、要件定義フェーズからプロジェクトに参画。予算・人員・品質・進捗を統括し、プロジェクトを完遂いただきます。まずは当社の現場と顧客への解像度を上げる期間です 【Phase 2】1年〜 Phase 1で得られたノウハウをパッケージ化し、当社の新たなストック型ビジネスとして価値化するプロセスに関与いただきます。技術選定・チームビルディングにも踏み込みます。 【Phase 3】実績に応じて 新規サービスの企画・立案、経営陣と連動した事業投資の意思決定まで。会社の新たな収益の柱を自らの手で創り出すフェーズです。 ※Phase 2以降は、あなたのご経験と“どの領域へ広げたいか”という意思を尊重しながら、柔軟にキャリアを広げていける設計です。面接では、あなた自身の志向に沿って、どのPhaseからどう進むかを一緒に描いていきます。 業務内容と期待する役割 顧客のビジネス課題に対し、システムの技術的背景を正しく理解した上で、自ら意思決定を下し、プロジェクト体制を牽引する役割を期待しています。 課題解決の設計と推進(Phase 1〜) 顧客のフロントに立ち、要件定義フェーズからプロジェクトに参画していただきます。AIやクラウド等の複数技術を活用し、顧客のビジネス課題を解決策へと落とし込みます。 チームと顧客への価値提供(Phase 1〜) 課題の抽出からシステムの改善、運用フローの再構築まで、技術を手段として全体最適の視点でプロジェクトを統括し、顧客および自社チームの双方に対して具体的なビジネスインパクトをもたらす姿勢が求められます。 事業創出への貢献(Phase 2〜) 既存の開発プロジェクトを円滑に進行させるだけでなく、そこから得られたノウハウをパッケージ化し、当社の新たなストック型ビジネスとして価値を最大化するプロセスに貢献していただきます。 必須要件 プロジェクトマネジメントの実務経験3年以上(予算・人員・品質・進捗の包括的な統括を含む) エンジニアとしてのシステム開発経験3年以上 (開発言語は不問:Java / Python / JavaScript / TypeScript / PHP / C# など) ※ プロジェクトの規模・人月は問いません。 歓迎要件 以下のご経験をお持ちの方は、当社の変革期においてさらに大きな裁量を発揮していただけます。 要件定義フェーズからの参画経験、またはアーキテクチャ設計のご経験 顧客のビジネス課題を直接ヒアリングし、AIやクラウド等の複数技術を用いた解決策を提案・マネジメントした経験 特定の技術領域に留まらず、複合的な技術要素を統合したプロジェクトのマネジメント経験 既存ノウハウのサービス化・パッケージ化に携わった経験 求める人物像 コードは書かなくても、顧客の業務を深く理解し、課題を構造化したうえで、 技術を手段として“プロジェクトを前に進める意思決定”ができる方 進捗管理やベンダーコントロールに留まらず、自らプロジェクトを動かす推進力をお持ちの方 プレイングマネージャーとして、現場に近い距離で動くことを前向きに捉えられる方 同じことの繰り返しではなく、新しいビジネスモデルを創る側に回りたい方 ※ スケジュール・課題管理の可視化を中心とした支援業務(PMO)を主とされてきた方には、本ポジションで求める役割とギャップが生じる可能性があります。 働く環境と提供できる価値 当社は、候補者の皆様がこれまで培ってきたシステム構築経験と推進力を最大限に活かし、市場価値を高められる環境を提供します。 事業変革を主導する裁量 SESから技術資産を活用したサービス化した価値提供への移行という、ビジネスモデルの転換フェーズに直接関与いただけます。現場のプロジェクトマネジメントに留まらず、新規サービスの企画・立案、自社パッケージ化に向けた技術選定、組織・チームビルディング、さらには経営陣と連動した事業投資の意思決定まで、Phaseの進行に応じて段階的に裁量を広げていただけます。 自らの手で会社の新たな収益の柱を創り出し、事業と組織の成長を牽引する、非常にダイナミックなキャリアを築ける環境です。 本質的な課題解決に集中できる基盤 20年以上の黒字経営という強固な経営基盤に加え、月平均残業時間は8.7時間という就業環境を整備しています。無駄な調整業務に忙殺されることなく、技術とビジネスの掛け合わせによる本質的な価値提供にリソースを集中させることができます。 明確なキャリアパスと適正な評価 志向に合わせて「ビジネスコンサルタント」「マネジメント」のキャリアパスを用意しています。また、定量・定性の達成基準を可視化した独自の評価表による人事業績評価制度を導入しているため、ご自身の成果が適正な評価と報酬に直結します。
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