【事業推進責任者（BizOps／GTM）】戦略〜実行を横断／事業責任者の意思決定を支えるコアポジション

募集背景 「事業成長を加速させる“推進機能”を担う中核人材を募集」 事業の拡大に伴い、戦略策定、横断的な意思決定支援、各種施策の推進を一体的に担う推進機能の重要性が高まっています。 本ポジションでは、事業責任者の右腕として、論点整理・合意形成・プロジェクト推進をリードしながら、事業全体の意思決定と実行の質・スピードを高めていただきます。 営業・CS・PdM・開発など多様な関係者を巻き込み、事業成長を牽引する【事業推進責任者（BizOps／GTM）】を募集します。 仕事内容 本ポジションは、事業責任者・PdM・開発と連携しながら、戦略・P/L・投資などの意思決定を支える「たたき台」を構築し、論点を構造化しながら全社横断で「決める・進める」を実行いただきます。プロダクトの磨き込みを起点に、多様なステークホルダーとの合意形成を通じて、事業を前に進めるハブ機能を担います。 プロダクト：ビルダーズポイント 【主な業務内容】 1．事業推進・組織マネジメント 事業推進Gのラインマネジメント（目標設定・進捗管理・1on1・育成） チームの業務遂行管理・品質管理を通じた成果最大化 育成計画・役割設計・ナレッジ標準化の推進 2．戦略・意思決定支援 戦略・P/L・投資計画などのたたき台作成（PdM・開発と協働） 論点整理および意思決定プロセスの設計・推進 3．プロダクト・事業連携推進 PdM・開発と連携したプロダクト磨き込みの推進 営業・CS・開発・法務・経理・マーケ等との横断調整・合意形成 4．GTM／事業グロース支援 ターゲット設定・提案ストーリー・営業資料・メッセージング整理 GTM施策の推進および継続的改善（営業主導の場合の支援含む） 5．BizOps／仕組み化推進 業務フロー設計、RACI整理、例外対応方針の整備 価格・ディスカウント等の論点整理 会議体設計・運営、宿題管理、重点テーマの推進 6．インシデント・特命対応 重大インシデント発生時の一次整理・意思決定支援 ポジションの魅力 ◆事業責任者の意思決定に最も近いポジション 戦略・P/L・投資のたたき台作成から関わり、事業の重要意思決定を支える中核的な役割を担えます。 ◆「横断推進×実行」のハブ機能 営業・CS・開発・管理部門など多様なステークホルダーを巻き込み、合意形成と実行をリードする経験が得られます。 ◆BizOpsとして事業基盤の仕組み化に関与 業務設計・RACI・価格論点整理など、非開発領域から事業成長を支える構造づくりに深く関われます。 求めるスキル・経験・人物像 【必須（MUST）】 ・BtoB事業における事業推進／BizOps／営業企画／事業企画の実務経験 ・複数部門横断のプロジェクト推進経験（合意形成・会議運営・課題管理） ・プロジェクトマネジメント経験（領域不問） ・KPI・数値・業務フローを構造化し、意思決定につなげた経験 ・戦略・P/L・投資計画のたたき台作成経験（最終決定者でなくても可） ・メンバーマネジメント経験（規模不問） ・チーム成果を継続的に引き上げた経験（育成・業務／品質管理） 【歓迎（WANT）】 ・BtoB SaaS／業務支援サービスにおけるGTM推進経験 ・価格／ディスカウント／契約例外などの論点整理経験 ・プログラムマネジメント経験 ・新規施策の立ち上げ・運用設計経験 ・PdMや開発組織との協業経験（PRDレビュー、ロードマップ議論など） 【求める人物像】 ・部分最適ではなく、事業全体を俯瞰して物事を構造化できる方 ・不確実性の高い環境でも論点を整理し、意思決定と実行を前に進められる方 ・周囲を巻き込みながら、合意形成と推進を両立できる方 ・属人的な運用から脱却し、仕組みとして再現性を作れる方