【DX事業部】DXコンサルタント（オープンポジション）

業務内容 リヴァンプのDX事業部において、以下の活動を行っています。オープンポジションではご本人の志向性によってフィットしたプロジェクトに参画いただきます。 最先端のデジタル技術を活用し、本当の意味でのクライアントのビジネス変革を主導するサプライチェーン、マーチャンダイジングのシステム開発を独自の方法論を用いたクライアント支援 日本発・海外向けのシステムのグローバルロールアウトノウハウを持っており、日本企業の海外展開を支援 クライアント内部に入り込み、経営戦略に沿ったビジネス改革を推進していただきます。現代の企業成長はITなしでは起こりえないため、業務効率化やコスト削減などに対し、業務改革とITソリューションの両面からアプローチ 弊社経営支援チームと連動し「ビジネス（事業領域）」と「IT（テクノロジー）」に精通し経営課題を主にITの側面で解決 リヴァンプで働く魅力 日本を代表する小売業、SPA、物流領域のエンタープライズ企業において、企業の変革を目指す経営層・管理職・現場社員たちと向き合い、頭脳・手足となって変革を実現する経験を得ることができます。著名な大企業や私たちの競合他社でも容易に実現できない、困難な課題に共に取り組んでいます。 グローバル展開する大手小売業の進化・挑戦を支援するプロジェクトも存在します。現地の幹部や社員と直接やりとりする機会も多く、ときには米国出張・長期滞在を前提としたプロジェクト進行を行っています。 マネージャー、シニアマネージャーとして入社すると、即日リヴァンプの中核として、リヴァンプの事業推進に携わることができます。 社内外のリソースをフル活用し、クライアント価値創出の先頭に立つリーダーへと成長していきます。 役職に限らず、社内への提言や行動の機会はふんだんに用意されています。「自律的組織」「自己組織的チーム」を標榜しているので、積極的な経営関与を常に求めています。 卒業者の中には、クライアント企業からCXOクラスで招聘（出向含む）されたり、支援先の会社の社長として上場に導いたりと、事業会社の経営層として活躍しているメンバーが多数います。 ※より詳細につきましては下記参考動画をご確認ください。 ============================== 【参考動画一覧】 ①会社のことがわかる1分間ムービー▼ <https://youtu.be/7zeAZw7TLlM> ============================== 具体的なクライアントとカウンターパートの例 雑貨小売業のオーナー社長 スーパーマーケットチェーンの執行役員 大手物流会社の専務・執行役員 大手鉄道会社のCXO 大手化粧品会社の社長・IT本部長 日用品メーカーオーナー社長 求める経験・スキル 【必須要件】 ・コンサルティング経験もしくはPM業務経験（目安5年以上） ・チームマネジメント経験（目安5名以上） ・クライアントフェイシングを責任者として担当した経験 ・経営や事業運営、組織開発、人材育成に興味関心をお持ちの方 【歓迎要件】 ・年数・言語は不問ですが、システム開発経験・DX経験をお持ちの方 ・ビジネスレベルの英語力をお持ちの方 【求める人物像】 ・ 裁量を持って取り組みたい方 ・ 経営視点でクライアントの業務改革に取り組みたい方 ・ 受動的ではなく主体的・自律的に行動できる方 ・ PJワークだけでなく、組織づくりにも積極的に関与したい方 【応募条件】 ・年齢不問 ・学歴不問 やりがい 社内ルールをインストールしたのち、入社2日目でクライアントの役員に紹介されて、そのままプロジェクトに参画しました。ドキュメントの類も揃っており、チームメンバーも協力的で的確な情報共有をしてくれる点でウェルカムな雰囲気を感じました。着任後1週間で社長報告、クライアント役員とのコミュニケーションに至るスピード感。プロジェクト内で発生した課題をPJT内で役員の安藤さんに報告したところ、即社長の湯浅さんに報告することになり、クライアントの役員との会食やそこで話す内容のまとめ、関連するチームリーダーのアサインが進行する。このあたりの進行の深さやスピード感は、ノースコープでクライアントにとことんコミットするリヴァンプならではではないかと思います。とことん向き合うのも自由、自分で限界を決めてそれ以上やらないのも自由というカルチャーの中で、自分がどこまでやれるのか、限界突破にチャレンジできている環境を気に入っています。（社員K） 最近ですが、2年以上携わったプロジェクトで、不具合が発生しながらも新機能のリリースが完了し、業務改革の一端を担うことができました。参画当初は分からないことも多く、降ってきたタスクをこなす業務が多かったのですが、徐々にクライアントから名前を覚えてもらい、頼ってもらえることも多くなりました。プロジェクトを離任する際には、お客様から個別に感謝のメッセージを頂けたことも、励みになっています。（社員H） システムが業務にハマったときにやりがいを感じます。システムエンジニアの本質的な仕事は業務のモデル化であり、業務・課題・解決をシステムに落とすことで可視化・効率化してその提案で実際に業務が回るところまでが責任の範囲だと思っています。その過程の業務を正確に切り出すことができたり、その処理やデータ、システムに良い名前を付けることができたり、そして、その名前を共通言語としてクライアントと会話をしながらシステムを作り上げることができた時はもちろんのこと、実際にそのシステムで業務が周りはじめ、そのシステムの業務上の新たな課題を発見することができた時、責任を果たせたと実感し、大きなやりがいを感じることができます。（社員N） どんなに困難な状況も乗り越えて最後までやり切ったときでしょうか。やはり中途半端に終わると誰でも納得いく仕事ができたとは言いきれないですよね。リヴァンプは少数精鋭な分、個々に求められるスキルや難易度は高いと感じます。しかし、クライアントと共に乗り越え、自身だけなくクライアントも共に成長を感じられたときは、非常にやりがいを感じます。（社員Y）