事業横断共通部門│FP&A│事業成長の根幹を支える、事業責任者の経営パートナー

事業会社 オープンは、RPAやAIなどのオートメーション技術を武器に、Software/FDE/SaaS/BPOなど様々なビジネスモデルで、日本の生産性向上という構造課題に本気で向き合う会社です。 上場企業としての資本力と実績を持ちながら、組織はまだ完成形ではありません。 整った設計図があるというより、白紙の領域が多く残っている状態に近いと言えます。 山（目標）は決まっていますが、登り方は自由です。 「裁量がある」というよりも、「選択肢が無限にある」環境です。 その分、問いも役割も自分で取りにいく姿勢が前提になります。 断片的な情報の中から仮説を立て、自ら動き、やり切る。 そして結果に対しては徹底的に自責で向き合う。 放任主義ですが、挑戦する人は見捨てません。 甘やかさないが、伴走はする。 この矛盾を楽しめるかどうかが、オープンで活躍できるかの分かれ目です。 「安定」よりも「成長」、「整った環境」よりも「打席の多さ」に魅力を感じる方。 会社を使い倒し、自分の市場価値を本気で高めたいと考えている方。 オープンで、本気の成長を一緒に追いかけませんか。 募集背景 複数事業の拡大に伴い、各事業の成長を加速させるための経営管理体制の高度化を進めています。 事業責任者のパートナーとして、戦略立案から予実管理・意思決定支援までを担うFP&Aを募集します。 業務概要 経営と事業の間に立ち、戦略的な事業成長を支援する組織です。 中期計画、予算策定から携わり、事業部とともに課題抽出・解決案の検討、財務観点におけるチェック・バランスの担保を推進し、正しい経営判断をタイムリーに実行するための土台を構築していきます。 ポジションの魅力 中期計画・予算策定からフォーキャストまで担い、経営と事業の間に立って意思決定を支える中核ポジション 予実差異分析やKPI設計を通じて、事業課題の特定から改善提案まで踏み込み、事業成長をドライブできる 新規事業・投資・M&Aの財務分析にも関与し、経営視点と事業視点の両軸を持つFP&Aとして成長できる 身に付く・期待する、知識・スキル・能力 中期計画・予算策定・フォーキャストを通じて、事業成長を財務面から設計できる戦略的ファイナンス力 予実差異やKPIを構造的に分析し、課題特定から改善アクションまで導ける経営管理力 事業責任者・経営陣と対等に議論し、意思決定を前進させるコミュニケーション力と推進力 業務内容 予算編成 中期計画策定 年次の予算策定 事業部門との調整、推進 予実差異分析 予実分析 要因分析、課題抽出 改善案の提示 フォーキャスト 予実分析に基づく着地見通し策定 市場動向や実績に基づく計画の見直し 事業方針変更提案 経営レポートの作成 財務レポートの作成 経営への定期報告 経営意思決定支援 新規事業、投資、M&A等の財務分析 経営におけるKPI設計、モニタリング ※本求人は、オープン株式会社での採用となります。 ※業務内容の変更の範囲：当社業務全般