経営管理改革コンサルタント

職務内容 クライアント企業の経営管理の課題に対し、制度/業務プロセスの設計からシステム構築までトータルで経営管理変革を支援をします。 【職務の魅力】 我々のチームでは、予算管理、グループ経営管理に関するコンサルティングを行っています。単なるシステム導入だけでなく、経営管理制度の設計、業務プロセスの設計からトータルでお客様の変革をご支援することを強みとしたチームです。設立から数年の組織ですが、数多くの大型プロジェクトを遂行しており、幅広いバックグラウンド、スキルを持つメンバーが活躍しています。このような刺激的なプロジェクト、メンバーとプロジェクトを遂行することで、経営管理変革のトータルスキルを磨くことができる場を提供できることが、我々のチームの大きな魅力の１つです。 【具体的タスク】 予算管理、グループ経営管理を中心に、経営管理改革のコンサルティングを行います。 ・提案活動、マーケティング活動（マネージャー職以上） ・現状分析～業務設計～要件定義の上流工程 ・システム設計～構築～テストの導入工程 ・導入後サポートの保守工程 ・チームメンバーの育成（マネージャー職以上） 採用背景 顧客からの様々な案件に対して必ずしも答えられるないことが多く、対応できる案件の規模や数を拡大することや提供できるサービスの幅を拡張していくことを求められています。 現在は経営管理、SCM、IT戦略をサービスの柱としていますが、それでもPM（プロジェクトマネージャー）やコンサルタントの数が足りないことで案件への対応ができていません。 また、営業管理や設計管理などカバーできていないのが現状ですので、新しいサービスの柱を立てていくことが可能です。 経営管理、CPM、SCM、IT戦略それぞれの柱を充実させていくような方、新しい柱を立てていく方を採用していきたいと考えています。 システムや業務の基礎知識があれば、SAPに関するスキル習得は支援します。 組織について 設立間もない新規のソリューションを提供するチームですが、コンサルティングファーム、製品ベンダー、SIer等の様々なバックグラウンドを持つメンバーのそれぞれの強みを活かした総合的なソリューション提供が可能な点が我々のチームの大きな強みとなっており、お客様からも高い評価を得ています。組織の規模は大きくないですが、経験豊富なメンバーが揃っており、既に大型案件をプライムで実行するレベルに達しています。お客様の規模も数百億～数兆円と幅広く、業種も多岐に渡っているため、様々なスキルを活かすことが可能です。 【組織のビジョン】 企業の経営管理の強化をDXを通じて支援することが我々のチームの大きなミッションと考えています。様々なメンバーのスキル、経験を融合し、より良いソリューション提供することでお客様の成功へ寄与すること、その成功体験を通じてチームメンバーも大きく成長することが、 我々のチームの目指すところです。 応募要件 【必須要件】 ・予算管理・計画管理に関する経験（実務・コンサルティングとも可） ・グループ経営管理に関する経験（実務・コンサルティングとも可） 【歓迎要件】 ・経理、財務、経営企画などの業務に関する知識・スキル ・CPMツール（Hyperion、Anaplan、Board、SAP-BPC/SAC、Loglass、Kintone、Sactona、DIGGLE等）の導入経験 ■使用言語 日本語・英語