【人事/人材開発CoE】_東京（田町）

募集背景 マネーフォワードは「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をMissionに掲げ、2012年の創業以来、急成長を続けています。現在、従業員数はグループ連結で約3,000名を超える規模となり、事業の柱も多角化しています。 この急拡大する事業や組織を牽引し続けるためにはメンバーの成長が重要です。 現在、People Forward本部 Talent Growth部では、個人の成長と組織の発展を同期させる「Talent Forward Strategy」を推進しています。 今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進していただける方を募集します。 将来的には、その方のスキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化していただくことを期待しています。 組織体制 配属 People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。 本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションをお任せします。 Growth System Group 人事制度、評価報酬 Organization Development Group 組織開発、タレントマネジメント、サーベイ Training Group 育成、オンボーディング ミッション 経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。 単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。 具体的なポジションと業務イメージ Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。 事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。 また、ご自身や現場マネージャーの業務効率化につながることであれば、AIを駆使した仕組み化・自動化も主体的に取り組んでいただきます。 【育成施策の企画・推進】 育成施策の企画・実施 今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計 リーダー〜マネジメント層の育成施策の企画・実施 新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師 次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施 全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師 HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施 全社向けの育成施策の企画・実施 上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施 当社の研修は、自社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。プログラムの企画・設計から行うことに意欲をお持ちの方、ぜひお待ちしています。 ※マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。 必須スキル・経験 プロジェクトマネージメント経験 特定のパッケージを導入するだけでなく、ステークホルダーと協働しながらアジリティ高くプロジェクトを推進されたご経験 事業会社における人材開発・育成体系の企画・構築経験（1年以上目安） 研修講師やファシリテーターとして、参加者の学びを最大化されたご経験 成果や効果に対するこだわりを持って推進いただける方 施策を実施する上で課題の設定から、実施後の効果検証を行い、施策の改善に繋げて効果最大化に向き合ってこられたご経験 歓迎スキル・経験 ピープルマネジメント（部下の育成、評価、目標達成へのコミットなど）の実務経験 マネージャーとしての実務経験を踏まえて育成施策の企画・実行に生かしていただけるため 事業部門（セールス、マーケティング、プロダクトマネジメント、エンジニア等）におけるビジネス職の実務経験 人事以外のバックグラウンドを持ち、現場感を強く持っている方歓迎 人材開発領域での実務経験 経営層向けの研修企画や、サクセッションプラン（次世代リーダー・後継者育成）の検討に関わった経験 1000~3000名規模の成長企業でのご経験 生成AI等のテクノロジーを活用し、自身やチームの業務効率化・仕組み化を推進した実績をお持ちの方 AIを積極的に実務に取り入れている方歓迎 ビジネスレベルの英語力（グローバル化に伴う英語研修や外国人社員対応のため） 求める人材像 「研修を実施すること」を目的にせず、「事業・組織の成長」をゴールに見据えて必要な変化を考えて、実行までを担える方 経営陣や現場マネージャーなどのステークホルダーと議論し、合意形成を図りながらプログラムの企画・デリバリーを行える方 正解のない課題に対して仮説を立て、スピード感を持ってPDCAを回せる方 人の成長や変化に強い関心を持ち、粘り強く向き合える方 ポジションの魅力 経営インパクトの大きさ 急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。 育成×タレントマネジメントの統合 単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。 人事領域でのキャリアの幅 Talent Growth部では、人事制度、組織開発（タレントマネジメント）、育成（オンボーディング）の3つの機能が密に連携し、グループ全体の組織力向上に挑んでいます。機能ごとに完全分業化された大手企業とは異なり、一つの部署にいながら、制度設計や組織開発の仕組みづくりまでシームレスに関わることができるため、経営戦略と紐づいた「戦略人事・CoEタレント」としての経験を積むことが可能です。 将来的にはTalent Growth部を超え、部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。 参考URL タイムズマネフォ 弊社のカルチャー、人がわかるサイトです 脱・創業期ベンチャー！ メンバー2,000名を目前に「育成」と本気で向き合った1年 Talent Forward Strategy 2025 弊社が掲げるMissionおよびVisionを実現するための人事領域における戦略を記載しています 組織拡大に伴うトラブルを未然に防いできた　マネーフォワードの従業員サーベイとは 働き方 ハイブリッドワークスタイル 現状週2回以上の出社(週3出社推奨) 出社曜日は所属チームにより異なる 会社、業務状況により変動あり