【SO-003】M&A責任者

募集の背景 「ミツモア」と「プロワン」という2つの主力事業を展開し、急速な成長を遂げています。見積もりのプラットフォーム「ミツモア」は創業以来の主力事業として確立され、累計依頼数500万件を突破しました。一方、現場業界向けのVertical SaaS「プロワン」は急激な事業拡大を行っており、大手企業からの引き合いも増加しています。 現在、さらなる事業価値の向上と業界課題の根本解決を目指し、M&Aを含む「非連続な成長戦略」へ舵を切っています。とりわけ、現場業界の事業承継ニーズを取り込む連続買収（ロールアップ）を、3年かけて再現性のある仕組みへと育てていく構想です。 そこで今回、M&A戦略の策定・実行からPMI、グループ経営までを一気通貫で統括いただけるM&A責任者を募集いたします。 業務内容 「現場向けSaaS × 見積りプラットフォーム」を展開する当社の非連続成長戦略を、経営の中核として統括していただきます。 M&A・ロールアップ戦略の策定と実行統括（ソーシング〜クロージングの意思決定、投資委員会の主宰） 投資規律の設計・運用（Hurdle Rate、取得基準、撤退基準の明文化と遵守） 買収ストラクチャー・ディール経済性の設計、買収ファイナンス方針の策定（CFO・管理本部と連携） PMI・グループ経営の統括と、買収先の価値創造に対する責任 社内外ステークホルダー・取締役会のマネジメント、グループ統合に伴うチェンジマネジメント 例: 見積りPFからの案件供給と施工オペレーション最適化を通じた、買収先の利益率改善 例: 投資委員会を通じた、規律ある意思決定プロセスの確立 ※業務内容変更範囲：会社の定める業務 ポジションの魅力 前例のない挑戦 ：リアルとテックを融合させた連続買収（ロールアップ）を、日本でも数少ない事例としてゼロから牽引できます。 経営直下のスピード感 ：経営直下で、CFO・管理本部長・見積りプラットフォーム責任者と連携し、非連続成長のコア戦略を統括できます。 仕組みを創る手応え ：単発のディールではなく、3年で連続買収を回す「組織と規律」を自ら立ち上げられます。 業界への貢献 ：深刻な人手不足に悩む現場業界を、事業承継の受け皿として「ITで稼げる業界」へ変革できます。 必須スキル 複数件のM&Aを、ソーシングからクロージングまで主導した実行経験（IB／FAS／PE、または事業会社のM&A責任者） 投資規律・ガバナンス（投資基準・リターンハードル・意思決定プロセス）の設計・運用経験 買収ストラクチャー／買収ファイナンスを設計できる、コーポレートファイナンスの理解 経営者・投資家・取締役会など、高難度のステークホルダーと交渉・合意形成できる力 ソーシング・投資実行・PMIを含むチームを率いるマネジメント経験 歓迎スキル ロールアップ・連続買収（シリアルアクワイアラー）の経験 LBO・SPC組成など、買収ファイナンスのストラクチャリング経験 PMI・買収後の経営統合を主導した経験 建設・不動産・電気・設備工事など、現場業界への知見 戦略コンサルティングファーム、またはPEでの経験 求める人物像 規律を引ける：件数や勢いに流されず、価格・撤退の規律を先に定め、守り切れる方 仕組み化できる：属人的なディール対応を、再現性のある制度・プロセスへ落とし込める方 不確実性を楽しむ：異なる文化を持つ買収先の選定・経営改善という、正解のない課題に粘り強く取り組める方 現場とお金の両方に責任を持てる：資本効率と、買収先の現場・人の双方に当事者として向き合える方 ミッションへの共感：日本の現場業界をアップデートし、GDPを増やしたいという熱意がある方