【27卒】ビジネス職┃本選考

募集背景 弊社は、人材（HR）領域にITの力を掛け合わせた「HR Tech」企業として、 2025年3月に年間経常収益100億円の大台を突破した、急成長企業のベンチャー企業です。 “はたらく”にテクノロジーを実装し個の力から社会の仕様を変える ＜これまでのカオナビ＞ 人材データを人事担当者だけのものにせず、経営層、マネージャー、そして現場へと「開く」ことが、カオナビの原点です。この揺るぎない信念のもと、創業以来、多角的な人材データを一元化するプラットフォームを構築し、多くの企業様の潜在能力を最大限に引き出してきました。 ＜これからのカオナビ＞ タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、私たちは「 タレントインテリジェンス 」という新たなビジョンを掲げました。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用。 HRSaaS事業とHRソリューション事業の強力な両輪が駆動 し、データが蓄積されるほど進化する、まさに生命体のような循環型モデルを推進していきます。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。 私たちは今、5年後の再上場を目指し、非連続的成長を遂げる最もエキサイティングな変革期（第二創業期）にいます。この挑戦は変化、激動、カオスを伴います。 しかし、これを困難な逆境と捉えるのか、あるいは未来を切り拓く最高の舞台と捉えるのか。私たちは迷わず後者を選びます。 今年の新卒採用テーマは【Game Changer】です。 未来のカオナビを担う新卒採用を最重視しており、オフェンシブに攻め続けられる仲間をお迎えしたいと考えております。変化し続ける事業環境で会社と共に挑戦し、「個」の力が開かれ誰もが社会で活躍できる未来をつくっていきませんか？ 「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーを変わらず目指す。カオナビの新ビジョン「タレントインテリジェンス」に込めた想い これからの10年を、新卒と共につくる。第二創業期、カオナビが新卒に賭ける理由 募集職種 ビジネス職は以下職種の配属を想定しており、志向性や適性に合わせて配属を決定致します。 どの職種も単なるツールの販売・サポートではありません。 対峙するのは大手企業の経営層や人事責任者。組織課題の核心に迫り、データや論理に基づいた解決策（ソリューション）を提案・実行する、極めてコンサルティング要素の強いポジションです。 将来的には「ハンズアップ制度」により、企画職や新規事業開発などへのキャリアチェンジも可能です。 ※具体的なキャリアイメージは下部キャリアイメージ参照ください ▼インサイドセールス 『カオナビ』の導入に関心がある顧客に対して、電話・メールを駆使してアプローチし、商談機会を創出します。 経営者や人事部門に対する限られた時間の中でのヒアリングを通し、データ分析力や傾聴力、業界のトレンドなどの知見を身につけることが可能です。 ▼フィールドセールス インサイドセールスがアポイントを取得した顧客に対して、新規導入提案を行い、受注を目指します。ただ受注を目指すだけではなく、多様なニーズに合わせて柔軟に提案できるプロダクトの特性を生かし、"営業の勝ちパターンづくり"も経験することが可能です。 ▼カスタマーサクセス 継続的に『カオナビ』を通じた人事・経営課題の解決を行って頂けるよう、導入後の顧客に対して、状況を踏まえたフォローおよび活用提案を行います。 顧客の声を元に、活用促進のための施策立案やプロダクト改善にも関わることが可能です。 ▼マーケティング 見込み顧客の獲得を目指し、オンライン・オフライン問わず、マーケティング施策の企画立案から実行までを担当いただきます。 社内外とのステークホルダーと大きなプロジェクトに関わる機会もあり、事業成長をダイナミックに感じられるポジションです。 求める人物像 当社のバリューに共感し、体現できる方 ・誠実さを大切にする すべての仕事は、誠実さから始まる。ごまかさない、嘘をつかない。その正直な姿勢こそが、長期的な信頼を生む。 ・顧客より顧客を考える 正解がない事業だからこそ、この仕事はおもしろい。顧客が言葉にできない課題を見つけるため、「そもそもなぜ？」を問い続け、思考を深掘りする。 ・会社を使って成長する まずは自らの価値を高めること。「自分はどうしたいか」を実現する場として会社を使い倒し、自らも会社も成長させる。 ・仕組みを磨き続ける 仕組みは守るものではなく、成果を出すための手段。昨日の成功さえもあっさり手放し、その時々の最適な形にアップデートし続ける。 ・全員で勝ちに行く 一人では限界がある。だから、チームがある。本気でぶつかり合い、その熱狂を楽しみ、一人では見られない景色をチームで見る。 【参考記事】 「会社を使って成長する」「全員で勝ちに行く」。自律型組織の新バリューをメンバーはどう捉えたか 【メンバー紹介記事】 「人のポテンシャルを引き出したい」──新卒営業が、史上最年少マネージャーを狙う理由 「コンフォートゾーンから抜け出し続ける」──留学とボランティアで鍛えた“越境力”を、カオナビで試す新卒の話 人と組織に貢献したい──人事インターン経験者が、営業1年目で気づいたこと 正しい答えを出すだけでは、意味がない。新卒FSが気づいた“届け方”の解像度 “問う力”を磨く営業へ。新卒1年目が、カオナビで見つけた面白さ 長期インターン未経験でも大丈夫？初めて尽くしのISで、日々成長を実感している話 キャリアイメージ ①新卒4年目社員 ・新卒入社後、フィールドセールスとして本配属・成果を出し、2年目には希望していたPMMへ異動、日本HRチャレンジ大賞の奨励賞を受賞 ・4年目には、職種の壁を越えた“フルスタック”な成長を目指しエンタープライズセールスへ*PMM：プロダクトマーケティングマネージャー <https://recruit.kaonavi.jp/new-graduate/interview-004/> ②中途4年目社員 ・営業としてカオナビでへ入社し、好成績を収め部門内で表彰 ・営業を経て、事業全体を一気通貫して見る*PMMへキャリアチェンジ ・現在は、新規事業の「ヨジツティクス」を立ち上げ、事業成長に向け日々奮闘中 *PMM：プロダクトマーケティングマネージャー <https://recruit.kaonavi.jp/new-graduate/interview-003/> ③中途4年目社員 ・新卒で公務員として働き、営業としてカオナビでへ中途入社 ・営業を経て、自ら手を上げカスタマーサクセスへ異動し顧客の支援 ・現在は、2グループをマネジメントを担い、最年少マネージャーとして奮闘中 <https://recruit.kaonavi.jp/new-graduate/interview-005/> 選考フロー（変更可能性有り） ① 書類選考（履歴書 + エントリーフォームの提出） ② 一次選考（グループ面接＋適性検査） ③ 二次選考（1on1：事業本部長） ④ 三次選考（1on1：COO） ⑤ 最終選考（1on1：CEO） ⑥ 内定 ※内定後はオファー面談で東京本社にお越しいただきます。 カオナビ関連ページ 新卒採用ホームページ カオナビの「人」と「組織」が見えるメディア　kaonavi vivivi カオナビ公式note カオナビの未来図　Future Deck カオナビuniverse カオナビタウンプロジェクト