船井総研サプライチェーンコンサルティング｜SCMコンサルタント

■会社概要 物流コンサルティングNo.1から中小中堅企業のサプライチェーンコンサルティングNo.1 物流業界専門のコンサルティングファームとして創業後25年が経過し、この分野では国内No.1の知名度と実績を持つまでに成長いたしました。 このたび、「第2創業期」として新たなスタートを切ります。 現在の事業環境は、地政学リスク、国際貿易構造の変化、サステナビリティへの要請など複雑化しています。 その中で、サプライチェーンマネジメントは、物流を重要な要素としながら、より経営の根幹を成す経営戦略へと役割を変えています。 お客様からの私たちへの期待も、「調達・生産から販売、そしてAIやデジタル技術の活用に至るまでの抜本的な変革」へと広がっています。 この背景から、社名を「船井総研ロジ」から「船井総研サプライチェーンコンサルティング」へ変更し、物流コンサルティングNo.1から中堅・中小企業のサプライチェーンコンサルティングNo.1への進化を目指します。 年功序列ではなく実力主義の会社です。 成果を出せば、性別や年齢に関わらず、平等に昇進・昇格の機会があります。 若くして管理職に就くなど裁量権のある環境です。 ■仕事内容 製造業が抱えるサプライチェーン課題解決をシステム導入も絡めてコンサルティングを実践します。 【具体的には】 （１）PlanNEL導入を想定した月次支援型コンサルティング  経営者および経営幹部ヒアリングを通した経営課題、SCM課題の確認  現在の製造、販売、調達の業務フローと会議体の確認、課題の洗い出し  PlanNEL導入時の効果予測  PlanNEL導入スケジュールの作成  ザイオネックス社との連携コンサルティング （２）SCM改革を目指す経営者むけ研究会運営  研究会誘導のためのSCM関連セミナーの企画  セミナーおよび研究会集客のためのマーケティング施策の立案と実行  セミナーおよび研究会での講演  参画会員（クライアント企業）のフォロー （３）チームマネジメント（TLポジションを想定）  チームメンバー（２～4名程度）の勤怠管理  チームメンバーの評価  定期的チームミーティングの実施 ■必要な能力・経験 【いずれか必須】 ①見込生産を行う製造業でのサプライチェーン関連プロジェクトへの参画経験（PMまたは主担当コンサルタントとして） ②パワーポイント、エクセル関数を使った資料作成 ③日本語でのコミュニケーション能力（日本語ネイティブレベル） 【学歴】大学・大学院 ■配属先情報 サプライチェーン支援部　サプライチェーンコンサルティングチーム