BX-BX(Business Transformation)コンサルタント / 東京・大阪・福岡 / FPTコンサルティングジャパン

職務内容 企業の経営者（CEO、CFO、CIO等）や経営企画部門、経理部門等の事業課題、業務課題に対して変革の提案を行い、実行までを支援します。クライアントの上流領域におけるビジネス創出や変革支援、システム導入に向けた要件定義等を通じて、FPTグループ全体（グローバル含む）のDXビジネスを拡大することを目的とし活動します。 ■インダストリーコンサルタント ・ヘルスケア、流通アパレル、電力・ガス、金融等の各業界に対して、経営・事業戦略策定から新規事業創出、デジタル技術を活用した業務変革、システム導入支援など、End to Endでサービスを提供いたします。 ■コンピテンシー（特定業務）コンサルタント ・会計領域：財務会計・経営管理分野における戦略・業務・ITコンサルティング全般 ・M&A領域：PreM&A、デューデリジェンス、PMI（Post Merger Integration）、事業創出支援等のM&Aアドバイザリー業務 【主なプロジェクト事例】 ・CO2排出量算定システム開発に向けた要件定義（地方金融機関） ・脱パッケージ製品を企図した基幹システム構想策定（小売） ・次期経営管理システム構想策定支援（インフラ） ・組織・業務・人材トランスフォーメーション検討支援（卸売） 会社、仕事の魅力 【グループ会社（FPTジャパンホールディングス）について】 ベトナム最大手IT企業FPTソフトウェアの日本法人として2005年に設立。日本の高い技術力・品質へのこだわりと、ベトナムの勤勉で豊富なITエンジニアリソースを融合し、「技術・品質・コスト」における競争優位性を確立しています。構想策定から開発・運用までを一気通貫（End To End）で提供できる体制を強みに、世界30カ国以上に展開するグループ全体で約8万人のリソースを活用可能。連結社員数は約5,300名、約35以上の国籍が在籍するグローバル組織で、日本経団連にも加入。国内では東京本社のほか札幌・横浜・名古屋・大阪・広島・福岡など複数拠点を展開しています。 【FPTコンサルティングジャパンについて】 ベトナム最大手のデジタルコングロマリット企業FPTグループを母体とする外資系コンサルティングファームです。2019年にFPTジャパンホールディングスとコンサルティングファーム 株式会社エル・ティー・エス（LTS）との合弁会社として設立以来、急速に成長を続けています。戦略・構想・業務改革・IT企画等の上流コンサルティングから、SAP・Microsoft製品やAIソリューションの導入、ベトナムの立地を活かしたオフショア開発・運用まで、DX推進をEnd To Endで支援できる点が他社にはない魅力です。アクセンチュア、Big4等の大手コンサルティングファームや大手SIer出身者が多数在籍し、2025年9月には事業拡大に伴い本社を三田ガーデンタワーへ移転しました。 FCJホームページ 【BXチームの紹介】 LEADER’S VOICE 応募要件 ・基礎的な思考力（ロジカルシンキング）があり、社内外とのコミュニケーションが円滑に行えること ・システム導入やコンサルティング等の顧客へのサービス提供経験があること ・日本語ネイティブであり、日本語での資料（提案・報告・議事録など）作成、顧客ファシリテーションを実施可能であること 歓迎要件 ・コンサルティングファーム、SIer、事業会社等での業務改革やDX推進経験がある方 ・業界知見（ヘルスケア、流通アパレル、電力・ガス、金融）または専門領域（財務会計、M&A）に関する実務経験がある方 期待する人物像 ・日本企業における種々の経営課題（サスティナビリティー、DX、少子高齢化、イノベーション創出、社会インフラ老朽化等々）に興味があり、高い視野で問題解決に貢献したい思いがある方 ・上流のみを行うコンサルティングファームではなく、End to EndでDXを実現するところまでを責任持つことができるDX戦略パートナーとして仕事がしたい方 ・大手コンサルティングファームや大手企業以上に、より多くの裁量・権限が与えられる環境で、自ら考え、行動し、結果を出すことに高いモチベーションを有している方 ・大手コンサルティングファームや大手企業で培われた業界知見や専門領域における実務経験を活かして、より多くの裁量・権限が与えられ成長できる環境で、マネジメント業務等、更なるキャリアアップにチャレンジしたいと高いモチベーションを有している方 ・地域創生、地域活性化に興味があり貢献したいと考えられている方 ・地域に根差したコンサルティングサービスを志向されている方 採用事例・活躍事例 ■コンサルティングファーム　マネジャー 弊社にシニアマネージャーとして転職し、一部門のリーダーとなり、1年間でリファーラル採用含めて、コンサルタント10名の組織とし、売上2億円以上のビジネスを創出。1年間でディレクターに昇格。 ■大手日系SI会社　マネージャー 要件定義等の上流のSI経験があり、弊社にマネジャーとして転職後に大型会計システムのプロジェクトマネジメントに従事。1年間でシニアマネージャーに昇格。 ■事業会社（通信系）出身 コンサル未経験ながらも大手インフラ会社における大型システムマイグレーション案件にPMOとして参画。クライアントの信頼を得て、追加で2~3名の発注を獲得。