新卒採用リーダー候補（採用戦略の立案・実行担当）

募集背景 CUCグループにおいて、新卒採用は単なる人員補充ではなく、中長期的な経営戦略を左右する「最重要プロジェクト」に位置づけられています。2024年度の11名採用から、2025年度には31名と約3倍に拡大し、今後も同水準の採用を継続していく計画です。 しかし、急速な規模拡大に対し、採用手法のブラッシュアップや組織体制の強化はまだ道半ばであり、売り手市場の激化や学生の志向の多様化など、外部環境の変化も激しく、従来のやり方の延長線上では通用しない課題も増えています。 そこで今回、採用のプロフェッショナルとして「戦略立案」から「実行」までを一気通貫で主導し、メンバー8名を牽引していただくリーダー候補を募集します。 現時点で医療業界の知識は必須ではありません。業界未経験者も多く在籍しており活躍しています。「医療という希望を創る。」というミッションに少しでも興味をお持ちいただける方からのご応募をお待ちしております。 お任せする主な業務内容 新卒採用チームのリーダー候補として、以下の業務を主導していただきます。メンバー（8名）やアシスタントと連携しながら、「戦略立案」から「実行」までを一気通貫でお任せします。 ※最初はご経験やスキルに応じて業務をお任せし、徐々に領域を広げていただきます。 ・採用戦略のグランドデザイン └経営戦略と連動した採用ターゲット（ペルソナ）の再定義 └選考歩留まりの分析と、それに基づくプロセス改善・評価基準の策定 └採用予算の最適化（投資対効果の最大化） ・採用広報・ブランディング └「CUCで働く価値」を言語化する広報・ブランディング施策の立案など └ボストンキャリアフォーラム等のグローバル採用における出展戦略・会場運営 例：広報チームと連携しnote記事の作成 「正論だけで現場は動かない」東京大学×CUCの対話で見えた、医療現場の理念浸透 ・チームマネジメントと組織開発 └メンバーのタスク管理、育成、モチベーション設計 └現場部門（役員・部長陣）とのリレーション構築、面接官トレーニングの実施 キャリアステップ例 ・中途採用/人事制度設計/教育研修担当などとしてキャリアを広げられる土壌があります。 例１：全社横断の研修制度制度設計/評価/教育担当 例２：グループ会社の新卒/中途採用担当 ・新卒採用を通じて事業理解を深めていただけましたら志向性や適性に応じて事業側の部署にもチャレンジすることも可能です 例１：弊社本体の経営企画担当 例２：支援先医療法人の拠点支援担当 仕事の面白さ・魅力 【経営層とダイレクトに連携する醍醐味】 新卒採用は全社横断のプロジェクトに位置づけられており部門長や役員陣と日々直接コミュニケーションを取っていただきます。事業課題や戦略を最前線でインプットし、それを採用要件やプロセスへ落とし込んでいき、経営者と同じ視座で組織課題に向き合い、解決策を実行していく経験を積むことができます。 【グローバル採用への挑戦】 ボストンキャリアフォーラムへ役員と共にメンバー数人で参加し、海外学生の集客から選考設計までリード。国内に留まらないグローバルな採用経験を積める可能性があります。 【人事キャリアの「一貫性」を追求できる環境】 CUCの人事部は新卒、中途採用のほかに人材開発、人事企画、HRBPチームに分かれており、各チームとの密な連携により、採用・配属・育成・研修設計までを一貫して行える体制がそろっています。将来的には新卒採用にとどまらず、人事としてのキャリアを広げられる土壌があります。 【組織の基盤づくりに携わるおもしろさ】 柔軟性の高い組織のため、決まったレールを走るのではなく、自らチームのミッションや業務の進め方をデザインできます。「仕組みを作る」プロセスそのものを楽しみながら、主体的にキャリアを築けます。 応募資格 必須経験 （いずれか、目安：2、3年以上） ・事業会社での人事（採用）実務経験 ・人材紹介会社でのリクルーティングアドバイザー（RA）経験 必須スキル ・論理的思考力 ：KPIに基づきボトルネックを特定し、改善策を提示できる力 ・プロジェクト 推進力：役員や現場責任者を巻き込み、プロジェクトを完遂させる力 ・言語化能力 ：抽象的なビジョンを、候補者の心に刺さる言葉に変換できる力 歓迎する経験 ・新卒採用の企画運営、またはマネジメント経験 ・コンサルティングファームやメガベンチャーなど、変化の激しい環境での実務経験 CUCについて 「医療という希望を創る。」 これは我々のミッションです。人口の減少や高齢化による医療費の増大、社会保障制度の破綻までささやかれている日本をはじめ、世界にも医療に関する課題を持たない国はありません。 最後まで家族と暮らす、子ども達やその家族が普通に生活できるーそんな当たり前の幸せを実現できる、希望あふれる医療の未来を創りたい。その未来が実現されるまで、変革を起こし続ける。それが我々が果たすべきミッションと考えます。 このミッションを実現していくためには、この変革に共感し、変わるまで変え続ける挑戦を共にする新たな仲間を募集しています。 CUCの事業とは 私たちCUCは、大きく分けて①医療機関運営支援事業と②医療機関コンサルティング事業を行って行っております。具体的には、病院／クリニックの事業再生・経営支援と、グループ会社の各種医療サービス（訪問看護・ホスピス等）を連携し、患者さんと医療従事者にとって最適な医療提供モデルの開発に取り組んでいます。 担当領域は、M&A支援や経営戦略立案にはじまり、マーケティング、BPR、ICT導入、採用、教育、組織文化の醸成まで、病院やクリニックの医療行為以外の経営機能全てに関わります。 ハンズオンという現場に寄り添った手法にこだわり、コンサルタントは病院やクリニックの現場に入り込み経営改善の旗を振り続けます。支援先の院長や職員のみなさんと寝食と喜怒哀楽を共にして病院を生まれ変わらせていくことが、CUCのやり方です。