【経営企画メンバー】IPOのその先へ。経営トップ層の領域「資本政策」や「新規事業」を自ら主導する、ロジックと熱い想いを持った若手メンバー募集！

仕事内容 経営企画室のメンバーとして、定例の業績モニタリングから、M&A・事業売却といったダイナミックな資本政策、さらには新規事業の立案・実行まで、会社の成長ストーリーを自ら描き、推進していただきます。 【定例業務】 ・日次振込業務の管理・対応 ・週次業績報告の資料作成 ・KPI等に関する月次モニタリング資料の作成 ・投資家（ステークホルダー）向け報告資料の作成 【個別・戦略業務】 ・経営陣や各部門トップ層からの個別リサーチ・調査要望への対応（業界動向、輸出入統計、定例KPI以外の深掘分析など） ・新規投資領域の検討・実行（M&A含む）、長期投資戦略の深掘、バリュエーション（企業価値）算定 ・中長期および単年度の事業計画の作成 ・IPO（上場）に向けた各種サポート業務 直近のプロジェクト実績例 事業売却・ポートフォリオ最適化： 当社のキャッシュフロー計画や業界環境、バリュエーションを踏まえた事業ポートフォリオを検討。役員への提案から、税務・リーガルパートナーと密に連携した売却スキームの策定、先方との条件・契約交渉、最終契約に伴う事業承継実務まで、一連のプロセスを経営企画・財務ラインが主導しました。 新規事業の検討・実行： 当社が展開する商用車オークション事業に関連する、新たな新規事業の座組（ビジネスモデル）を検討。外部関係者や他社へのヒアリング、アライアンス（提携）を活用しながら、案件をリードしています。 業務のやりがい 「経営企画のトップ層」しか関われない領域を、若手から主導できる 一般的な企業であれば、秘匿性の高いM&Aや事業売却などの資本政策は経営ボードメンバーだけで進められ、若手は指示された数値をまとめるだけになりがちです。しかしAzoopでは、能力と意欲次第で案件を最初から最後まで主導できます。「自分で考え、ロジックを持って伝える提案」であれば、役員は真剣に傾聴し、即実行を任せる文化があります 。 IPOは通過点。その先にある「大きな成長戦略」を自ら描く 私たちの直近の目標は確かにIPOですが、本当に重要視しているのは「上場したその先の大きな成長」です。各種調査資料やレポートを基に、様々な手段を活用した成長戦略を自ら描き、カタチにしていく手応えがあります。 ** 不要な社内政治はゼロ。ストレスフリーに全社を巻き込める 組織全体の風通しの良さは抜群です 。他部署と連携して新たな施策を動かす際にも、不要な社内政治や摩擦は一切ありません 。会社全体のバランスを見ながら、柔軟かつスピーディーにプロジェクトを推進できます 。 ** 求める人物像 「ロジック（論理的思考力）」と「強い想い（熱意）」を兼ね備えている方 長期計画を描いていく役割だからこそ、データを基にロジカルに組み立てる力と同時に、「この会社をこう成長させたい！」という強い想いを持った方を求めています。「IPOがゴール」という方ではなく、その先の未来にワクワクできる方がマッチします。 自ら課題を見つけ、巻き込んで解決していける方 スピード感のある意思決定や、急な方針変更にも臆せず、チャレンジ精神旺盛な方 会社全体のバランスを見て柔軟に動ける方 自身の担当領域に固執せず、フェーズや状況に応じて柔軟にサポートし合える、チームワークを大切にできる方。 必須要件 ・以下いずれかの経験 ① 金融機関（銀行・証券等）での勤務経験（財務諸表を読み解き、ロジックを立てて提案や評価を行ってきた経験） ② 事業会社での経験（経理、財務、管理会計、営業企画、コンサル等で、Excelを用いてデータ分析や数値シミュレーションを行ってきた経験） ・Excelの基本操作スキル（関数を用いたデータ集計など） ★ポテンシャルを重視します！ 現時点で財務知識やExcelの高度なスキルが完璧でなくても、「本気で勉強してキャッチアップする」という強い意欲があれば十分に対応できる範囲です。それ以上の「素地」や「成長期待」を込めた採用を行います。