【ITコンサルタント】提案で終わらない。140名のエンジニアが実装まで動く｜新事業の中核メンバー｜年収500万〜1000万｜創業4期で売上10億｜年休125日｜六本木ヒルズ

案件を回すだけでは終わらない。事業そのものを一緒につくるAIソリューション事業のコアメンバーになりませんか？ 私たちAIdea Engineersは、2026年4月にCloudSoftから社名を変更し、AIを強みとする会社へと舵を切りました。AIdea Holdingsのグループの一員として、140名を超えるエンジニアと900社以上のお取引先を基盤に、コンサルティングから設計・開発までを一貫して手がけています。 いまは2029年のグループIPOに向けて、これまで築いてきた基盤の上に、 新たに「AIソリューション事業」を立ち上げました。 組織も仕組みもこれからつくっていくフェーズで、事業の骨格そのものに手を入れられる方を探しています。 目の前のプロジェクトを推進するのはもちろん、案件を増やす動き、仲間を集める動き、組織や評価の仕組みづくりまで。 事業を前に進めるためなら領域を選ばず動ける方に、コアメンバーとして加わっていただきたいと考えています。 仕事内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 仕事内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 大手企業のシステム開発・DXプロジェクトに、ITコンサルタント／PMOとして参画し、 要件定義・システム化構想などの上流工程をリードしていただきます。 まずクライアント先のプロジェクトに入り込み、コンサルタントとして成果を出していただきます。 デリバリーにとどまらず「事業を伸ばす」「組織をつくる」役割も、 早い段階から一緒に担っていただきたいと考えています。 ▼1.プロジェクト推進（デリバリー） ・クライアントの経営・業務課題の整理から、システム化構想・要件定義のリード ・プロジェクト全体のマネジメント（計画・進捗・品質・リスク） ・クライアントとの折衝・合意形成、スコープや期待値の調整 ・会議体の運営と、課題・論点・意思決定のコントロール ・開発チーム、若手コンサルタントのリードと育成 ▼2. 事業を伸ばす（提案） ・大手クライアントの新規開拓・深耕、体制の拡大 ・営業と連動した提案活動、キーマンとのリレーション構築 ・自ら案件を生み出し、クロージングまで持っていく ▼3.組織と事業をつくる ・急拡大する部門の組織設計、採用への関与 ・評価・オンボーディング・ナレッジ共有など、事業の「仕組みづくり」 ・事業の方向性そのものの議論に加わり、経営に近い視点で意思決定を担う ・将来的には経営幹部候補として、事業を牽引していく ▼このポジションの特色 ・上流コンサルの経験を、そのまま事業づくり・組織づくりに広げられる ・クライアントの経営・業務課題に、企画構想から直接向き合える ・AI活用・DX案件が増加中。AIプロジェクトをリードする機会が豊富 ・立ち上げ期ならではの裁量と、意思決定のスピード ▼プロジェクト例（イメージ） ■大手通信キャリアの基幹システム刷新PMO [担当領域]要件定義〜結合テストの進捗・品質・リスク管理 [規模]8名 ■大手製造業のDX推進／システム化構想支援 [担当領域]現状分析〜システム化計画の策定 [規模]5名 ■金融系業務システム刷新プロジェクトのPMO [担当領域]提案〜移行フェーズの全体マネジメント [規模]10名 ■AI導入・業務自動化のコンサルティング支援 [担当領域]企画〜PoC〜導入設計 [規模]4名 ※スキル・志向に合ったフェーズ・規模のプロジェクトを担当できます。 キャリア ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ このポジションで得られるもの ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼事業を「つくる側」に回れる 出来上がった組織に乗るのではなく、事業の形そのものを設計する側に回れます。 案件・組織・採用・評価まで、事業を伸ばすための打ち手に幅広く関われるのは、 立ち上げ期の今だけのポジションです。 ▼経営に近い距離で意思決定できる 事業の方向性を決める議論に、当事者として加われます。 数字も、組織も、採用も見ながら判断する経験は、プロジェクトのマネジメントやコンサルだけでは得られないものです。 ▼幹部候補への明確なパス グレードごとに求められる役割と評価基準が明確なグレード制度を運用しています。 マネージャーれいやー→シニアマネージャーレイヤー、その先には経営幹部候補まで、事業の成長とキャリアが直結します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ AI事業拡大に向けた環境・取り組み ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 会社としてAI領域へ本気でシフトするため、技術研鑽や最新トレンドのキャッチアップを全面支援しています。 ◆外部専門家を招いた「AI駆動開発」勉強会の定期開催（本社／オンライン） ◆独自のAI研修プログラム （AIを活用した生産性向上の実践カリキュラム。ご自身のアップデートはもちろん、チームメンバーの育成にも活用できます） ◆G検定・E資格・PMP・IPAプロジェクトマネージャ等、各種資格の受験費用全額負担 ◆paizaの学習コンテンツ使い放題・技術書籍の購入補助（電子書籍OK）・外部カンファレンス参加費支給 働き方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 働きやすさを数字で証明 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・離職率：6.74%（業界平均12.4%） ・平均残業：月7.2時間（業界平均16.5h） ・有給取得率：81% ・リモート案件比率：85% ・待機時の月給保証：100% ・年間休日125日（完全週休2日制・土日祝） 応募資格 【必須要件（MUST）】 ・IT領域での実務経験（PMO含む）5年以上 ・システム化企画、もしくはシステム化計画フェーズの経験 ・中規模〜大規模プロジェクトでのPMO経験 【歓迎要件（WANT）】 ・PM／PMOとしてのプロジェクトマネジメント経験 ・チーム／組織のマネジメント経験 ・クライアントへの提案・折衝、新規開拓の経験 ・特定業界／特定テーマにおける専門知見 ・業務改革・業務改善プロジェクトの経験 ・AI／DXプロジェクトへの参画経験 ・新規事業／スタートアップの立ち上げ経験 ・PMP／IPAプロジェクトマネージャ等の資格 【求める人物像・志向性】 ・コンサルタントとしての専門性を、事業づくり・組織づくりにも広げていきたい方 ・与えられた役割にとどまらず、事業を前に進めるためなら領域を越えて動ける方 ・営業や採用など、コンサル以外の動きも「自分ごと」として楽しめる方 ・経営に近い距離で意思決定に関わり、幹部候補として事業を担いたい方 ・IPOを目指す成長フェーズの熱量を面白がれる方 【こんな人に向いています】 ・上流コンサルの経験はあるが、決められた役割の中だけで動くことに物足りなさを感じている ・出来上がった大組織より、これからつくる事業のコアで勝負したい ・提案・デリバリーだけでなく、採用や組織づくりまで含めて事業に関わりたい ・AI × コンサルの領域で、市場価値の高い希少人材になりたい ・成果と役割が明確な評価制度で、年収と裁量を同時に上げたい