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【Findy 転職事業部】組織コンサル×事業開発(エンタープライズ戦略)

ファインディ株式会社 · (雇入れ直後) 本社 〒141-0032 東京都品川区大崎一丁目2番2号 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー5階 (変更の範囲) 会社の定める場所(リモートワークを行う場所を含む)

External listingfull-time23 days ago

About The Role

# AI事業開発(エンタープライズ開拓/組織コンサル)|大企業の「組織 × エンジニア採用」を構造から変える※戦略コンサル出身歓迎
## 仕事概要
私たちファインディは、「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」というビジョンのもと、ITエンジニア領域における個人と組織、双方の課題解決に取り組んできました。
現在は、

  • [IT/Webエンジニア向け転職サービス「Findy」](https://findy-code.io/)
  • [ハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」](https://freelance.findy-code.io/)
  • [経営と開発現場をつなぐAI時代の開発資本プラットフォーム「Findy Team+」](https://jp.findy-team.io/)
  • [開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」](https://findy-tools.io/)
  • [テックカンファレンスのプラットフォーム「Findy Conference」](https://conference.findy-code.io/)

といった5つのサービスを展開し、サービスの累計会員登録数は約26.7万人、国内外のスタートアップから大企業まで4,000社以上に利用されています。

また、「技術立国日本を取り戻す」という設立趣意のもと、2024年のインド進出を皮切りに、現在は韓国・台湾でも「Findy Team+」を展開しています。

企業成長の源泉であるソフトウェア開発において日本発のイノベーションを増やし、世界市場で競争力を持つ日本のIT企業を1社でも多く生み出すことを目指し、まずは当社がグローバルマーケットで通用する企業になることを企図しています。

[採用サイト](https://findy.co.jp/recruit/)

[会社説明資料](https://speakerdeck.com/findyinc/findy-inc-dot-company-profile)

### ■ 募集背景

世界の成長投資はAI・半導体・宇宙・ロボティクス——「つくる力」へ一斉に向かい、日本でも官民370兆円規模の戦略投資が動き出しています。あらゆる産業がソフトウェアで事業を作り直すなか、大手企業の約8割が開発の内製化に意欲を示す一方、日本はIT人材の約7割がSIer・受託側に偏在し、2030年には最大79万人が不足。足りないのは技術者ではなく、技術者を活かす仕組み——配置・リスキリング・育成・採用といった「組織の人的課題」が、日本の産業最大のボトルネックです。

この需要の本丸へ向かう下期戦略として、Findy転職は、GitHub連携の実データ×スキル偏差値(特許取得済)で可視化された登録エンジニア15万人超の基盤を、重工・自動車などのエンタープライズ・受託企業へ届ける\*\*顧客シフト\*\*を進めています。あわせてマッチングの軸を、ハードスキルからソフトスキル(志向性・ドメイン知識・マネジメント)の可視化へ拡張。大手が最も採りたくて、最も採れていない人材を実データで見分けて届けられる——ここが、他社が短期には作れないFindyの土俵です。

さらに中期ビジョンとして、「異動か・採用か・リスキリングか」という組織の人的課題の意思決定そのものを支える\*\*組織AIプロダクト構想\*\*を、次の事業戦略として掲げています。いきなりSaaSは売りません。入り口はコンサルティングで顧客組織に入り込み、気づきを事業化・プロダクト化していく——この順序と、コンサル1人目を異動ではなく採用で迎えることは、経営で意思決定済みです。あなたはデリバリー要員ではなく、事業とプロダクトの種をつくる1人目。提言を書く側ではなく、顧客の中で変革を実行する側として、「つくる人がもっとかがやけば、世界はきっと豊かになる。」——この経営理念を一緒に実装いただける方を求めています。

### ■ あなたに解いてほしい課題

  • \*\*採用相談の裏にある組織課題の構造化:\*\* スキル定義・配置・育成・内製化といった課題を一次情報から構造化し、診断・提案の初期パッケージを自ら設計する
  • \*\*意思決定支援の型づくり:\*\* 「異動か・採用か・リスキリングか」の意思決定支援の型をつくる
  • \*\*プロダクト仕様への翻訳:\*\* 複数社のデリバリーから頻出課題・有効だった評価軸を抽出し、プロダクト仕様の下書きに翻訳する
  • \*\*「可視化レポート止まり」の突破:\*\* 意思決定・実行支援まで踏み込むソリューションの原型をつくる

### ■ 仕事内容・ミッション
業務の主軸は「組織コンサル」。そこで得た気づきを事業開発・プロダクト化につなげる兼務スタイルです。
\*\*<STEP 1|課題の発掘>\*\*

  • エンタープライズセールスと共同し、採用相談の裏にある組織課題を構造化。診断・提案の初期パッケージを設計

\*\*<STEP 2|コンサルデリバリー>\*\*

  • 開発組織のスキル可視化(GitHub実データ・スキル偏差値を診断の道具に)→人材要件定義→「異動か・採用か・リスキリングか」の意思決定支援→実行伴走

\*\*<STEP 3|型化・ナレッジ化>\*\*

  • 頻出課題・評価軸・打ち手を診断テンプレートとして標準化し、プロダクト・開発サイドと連携して機能要件へ翻訳

\*\*<STEP 4|プロダクト検証(27年〜実験開始予定※構想・設計段階)>\*\*

  • 入り込み済みの顧客とプロトタイプを実案件で検証し、コンサル+プロダクトのハイブリッド提供へ

\*\*<STEP 5|スケール>\*\*

  • 標準化領域はプロダクトに任せ、コンサルは上流(経営アジェンダ・組織変革の設計)へシフト。チーム組成・マネジメントを担う

「プロダクトがまだ無いのに、どう関わるのか」——コンサルのデリバリーそのものが、プロダクト開発の最初の工程です。プロダクトの完成を待つ仕事ではなく、プロダクトを定義する仕事です。
※業務の変更の範囲
会社の定める全ての業務
### ■ 入社後に期待する成果

  • \*\*入社〜3ヶ月:\*\* セールス同席商談から頻出の組織課題を構造化し、診断・提案の初期パッケージを設計
  • \*\*6〜12ヶ月:\*\* コンサルデリバリーの初期案件を完遂し、型化(診断テンプレート・アセスメント項目)に着手。組織課題ソリューションのPoCを1つ以上立ち上げる
  • \*\*中長期:\*\* 27年〜のプロダクト実験に向けたデザインパートナー体制をつくり、コンサルチームの組成・マネジメントを担う

### ■ このポジションの魅力

  • \*\*提言で終わらない——「実行まで見届けたい」に構造で答える環境:\*\* コンサルファームには実装手段(自社プロダクト)がなく、HR Techには開発組織の実データと基幹産業への入り込みがありません。提言・プロダクト・データの三点を1社で持つのは、国内ではFindyだけ。経産省のDXレポートが描く「企業変革を共に推進するパートナー」を、レポートを書く側ではなく、顧客の中で実行する側から担えます。
  • \*\*海外で確立済みの市場の「日本×開発組織」版を、最初に実装できる:\*\* スキルデータで配置・育成・採用の意思決定を支援する「タレントマネジメント」領域は、海外では兆円級の市場として確立済み。一方、日本の開発組織に特化したプレイヤーは存在せず、国内は「可視化はできたが意思決定に使えない」不満が溜まったまま。需要は実在するのに、埋める資産を持つ会社がいない——この空白を取りにいけます。
  • \*\*社員ID⇔求職者IDの接続を設計できる、国内唯一の環境:\*\* 社内の組織データと社外15万人超のDBを同じ物差しで比較し、「異動か・採用か・リスキリングか」の意思決定そのものをコンサルとして設計できます。
  • \*\*キャリアパスの進化:\*\* 志向性や成果に応じて、エキスパート深化/マネジメント/事業開発・事業責任者への越境など、キャリアパスを柔軟に選択できます。

### ■ 配属先情報

  • \*\*部署:\*\* Findy転職事業部(当初はエンタープライズセールスチームと一体で活動→コンサルチーム組成を想定)
  • \*\*レポートライン:\*\* 執行役員 直下
  • \*\*武器:\*\* 登録エンジニア15万人超のDB/GitHub連携スキル偏差値(特許取得済)/グループ累計約5,400社の顧客基盤/Findy Team+の開発組織データ(接続構想)

### ■ 参考情報

  • 事業責任者:田頭 note <https://note.com/taityo0911/n/n28ebd3a889ef>
  • Findyのこれから <https://note.findy.co.jp/n/n4b8c8d606b22>
  • 代表 山田「今、Findyで働くべき理由」 <https://note.com/yuichiro826/n/nd6db03102404>

## 必須スキル
私たちファインディは、「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」というビジョンのもと、ITエンジニア領域における個人と組織、双方の課題解決に取り組んできました。
現在は、

  • [IT/Webエンジニア向け転職サービス「Findy」](https://findy-code.io/)
  • [ハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」](https://freelance.findy-code.io/)
  • [経営と開発現場をつなぐAI時代の開発資本プラットフォーム「Findy Team+」](https://jp.findy-team.io/)
  • [開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」](https://findy-tools.io/)
  • [テックカンファレンスのプラットフォーム「Findy Conference」](https://conference.findy-code.io/)

といった5つのサービスを展開し、サービスの累計会員登録数は約26.7万人、国内外のスタートアップから大企業まで4,000社以上に利用されています。

また、「技術立国日本を取り戻す」という設立趣意のもと、2024年のインド進出を皮切りに、現在は韓国・台湾でも「Findy Team+」を展開しています。

企業成長の源泉であるソフトウェア開発において日本発のイノベーションを増やし、世界市場で競争力を持つ日本のIT企業を1社でも多く生み出すことを目指し、まずは当社がグローバルマーケットで通用する企業になることを企図しています。

[採用サイト](https://findy.co.jp/recruit/)

[会社説明資料](https://speakerdeck.com/findyinc/findy-inc-dot-company-profile)

### ■ 募集背景

世界の成長投資はAI・半導体・宇宙・ロボティクス——「つくる力」へ一斉に向かい、日本でも官民370兆円規模の戦略投資が動き出しています。あらゆる産業がソフトウェアで事業を作り直すなか、大手企業の約8割が開発の内製化に意欲を示す一方、日本はIT人材の約7割がSIer・受託側に偏在し、2030年には最大79万人が不足。足りないのは技術者ではなく、技術者を活かす仕組み——配置・リスキリング・育成・採用といった「組織の人的課題」が、日本の産業最大のボトルネックです。

この需要の本丸へ向かう下期戦略として、Findy転職は、GitHub連携の実データ×スキル偏差値(特許取得済)で可視化された登録エンジニア15万人超の基盤を、重工・自動車などのエンタープライズ・受託企業へ届ける\*\*顧客シフト\*\*を進めています。あわせてマッチングの軸を、ハードスキルからソフトスキル(志向性・ドメイン知識・マネジメント)の可視化へ拡張。大手が最も採りたくて、最も採れていない人材を実データで見分けて届けられる——ここが、他社が短期には作れないFindyの土俵です。

さらに中期ビジョンとして、「異動か・採用か・リスキリングか」という組織の人的課題の意思決定そのものを支える\*\*組織AIプロダクト構想\*\*を、次の事業戦略として掲げています。いきなりSaaSは売りません。入り口はコンサルティングで顧客組織に入り込み、気づきを事業化・プロダクト化していく——この順序と、コンサル1人目を異動ではなく採用で迎えることは、経営で意思決定済みです。あなたはデリバリー要員ではなく、事業とプロダクトの種をつくる1人目。提言を書く側ではなく、顧客の中で変革を実行する側として、「つくる人がもっとかがやけば、世界はきっと豊かになる。」——この経営理念を一緒に実装いただける方を求めています。

### ■ あなたに解いてほしい課題

  • \*\*採用相談の裏にある組織課題の構造化:\*\* スキル定義・配置・育成・内製化といった課題を一次情報から構造化し、診断・提案の初期パッケージを自ら設計する
  • \*\*意思決定支援の型づくり:\*\* 「異動か・採用か・リスキリングか」の意思決定支援の型をつくる
  • \*\*プロダクト仕様への翻訳:\*\* 複数社のデリバリーから頻出課題・有効だった評価軸を抽出し、プロダクト仕様の下書きに翻訳する
  • \*\*「可視化レポート止まり」の突破:\*\* 意思決定・実行支援まで踏み込むソリューションの原型をつくる

### ■ 仕事内容・ミッション
業務の主軸は「組織コンサル」。そこで得た気づきを事業開発・プロダクト化につなげる兼務スタイルです。
\*\*<STEP 1|課題の発掘>\*\*

  • エンタープライズセールスと共同し、採用相談の裏にある組織課題を構造化。診断・提案の初期パッケージを設計

\*\*<STEP 2|コンサルデリバリー>\*\*

  • 開発組織のスキル可視化(GitHub実データ・スキル偏差値を診断の道具に)→人材要件定義→「異動か・採用か・リスキリングか」の意思決定支援→実行伴走

\*\*<STEP 3|型化・ナレッジ化>\*\*

  • 頻出課題・評価軸・打ち手を診断テンプレートとして標準化し、プロダクト・開発サイドと連携して機能要件へ翻訳

\*\*<STEP 4|プロダクト検証(27年〜実験開始予定※構想・設計段階)>\*\*

  • 入り込み済みの顧客とプロトタイプを実案件で検証し、コンサル+プロダクトのハイブリッド提供へ

\*\*<STEP 5|スケール>\*\*

  • 標準化領域はプロダクトに任せ、コンサルは上流(経営アジェンダ・組織変革の設計)へシフト。チーム組成・マネジメントを担う

「プロダクトがまだ無いのに、どう関わるのか」——コンサルのデリバリーそのものが、プロダクト開発の最初の工程です。プロダクトの完成を待つ仕事ではなく、プロダクトを定義する仕事です。
※業務の変更の範囲
会社の定める全ての業務
### ■ 入社後に期待する成果

  • \*\*入社〜3ヶ月:\*\* セールス同席商談から頻出の組織課題を構造化し、診断・提案の初期パッケージを設計
  • \*\*6〜12ヶ月:\*\* コンサルデリバリーの初期案件を完遂し、型化(診断テンプレート・アセスメント項目)に着手。組織課題ソリューションのPoCを1つ以上立ち上げる
  • \*\*中長期:\*\* 27年〜のプロダクト実験に向けたデザインパートナー体制をつくり、コンサルチームの組成・マネジメントを担う

### ■ このポジションの魅力

  • \*\*提言で終わらない——「実行まで見届けたい」に構造で答える環境:\*\* コンサルファームには実装手段(自社プロダクト)がなく、HR Techには開発組織の実データと基幹産業への入り込みがありません。提言・プロダクト・データの三点を1社で持つのは、国内ではFindyだけ。経産省のDXレポートが描く「企業変革を共に推進するパートナー」を、レポートを書く側ではなく、顧客の中で実行する側から担えます。
  • \*\*海外で確立済みの市場の「日本×開発組織」版を、最初に実装できる:\*\* スキルデータで配置・育成・採用の意思決定を支援する「タレントマネジメント」領域は、海外では兆円級の市場として確立済み。一方、日本の開発組織に特化したプレイヤーは存在せず、国内は「可視化はできたが意思決定に使えない」不満が溜まったまま。需要は実在するのに、埋める資産を持つ会社がいない——この空白を取りにいけます。
  • \*\*社員ID⇔求職者IDの接続を設計できる、国内唯一の環境:\*\* 社内の組織データと社外15万人超のDBを同じ物差しで比較し、「異動か・採用か・リスキリングか」の意思決定そのものをコンサルとして設計できます。
  • \*\*キャリアパスの進化:\*\* 志向性や成果に応じて、エキスパート深化/マネジメント/事業開発・事業責任者への越境など、キャリアパスを柔軟に選択できます。

### ■ 配属先情報

  • \*\*部署:\*\* Findy転職事業部(当初はエンタープライズセールスチームと一体で活動→コンサルチーム組成を想定)
  • \*\*レポートライン:\*\* 執行役員 直下
  • \*\*武器:\*\* 登録エンジニア15万人超のDB/GitHub連携スキル偏差値(特許取得済)/グループ累計約5,400社の顧客基盤/Findy Team+の開発組織データ(接続構想)

### ■ 参考情報

  • 事業責任者:田頭 note <https://note.com/taityo0911/n/n28ebd3a889ef>
  • Findyのこれから <https://note.findy.co.jp/n/n4b8c8d606b22>
  • 代表 山田「今、Findyで働くべき理由」 <https://note.com/yuichiro826/n/nd6db03102404>

## 歓迎スキル

  • 組織開発・人事制度設計・リスキリング・タレントマネジメント領域の知見
  • 新規事業・新商品の立ち上げ/PoC推進の経験
  • プロダクトマネジメント・要件定義への関心(コンサルの型をプロダクト仕様に翻訳する役割のため)
  • HR/エンジニアリング領域への関心

## 求める人物像

  • 役割の枠にとらわれず越境し、まず事業をグロースさせることに向き合える方
  • 役員・VPレイヤーと「組織課題」を起点に対話・提案できる方
  • 顧客の一次情報からサービス・新商品を構想し、PoCで動かせる方
  • 停滞局面でも打ち手を再設計し、社内外を巻き込んで推進できる方
  • 自身のナレッジを言語化し、チームの再現性向上に貢献できる方

## 応募概要
### 給与
■想定年収:1,200〜2,000万円程度(固定残業代・賞与含む)
※経験、業績、貢献度に応じて、相談のうえ決定いたします
■月給例:923,077 円~1,538,462 円
<給与内訳>
基本給:682,877 円~1,138,262 円
固定残業代:240,200 円~400,200 円
・固定残業代は、法定時間外労働の有無にかかわらず45時間分相当を支給
・超過分は別途全額支給いたします
・別途、実績に応じた賞与/社内表彰による報奨制度(インセンティブ支給)あり
### 勤務地
(雇入れ直後)
本社
〒141-0032 東京都品川区大崎一丁目2番2号 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー5階
(変更の範囲)
会社の定める場所(リモートワークを行う場所を含む)
### 雇用形態
正社員
### 勤務体系
■勤務時間
10:00〜19:00(実働8時間)
※時差出勤制度あり
(8:00〜10:00にて30分単位で稼働開始時間を選択可(1ヶ月毎に変更可、一部部署では8:00〜11:00で選択可)
■休日・休暇
・完全週休2日制(土日祝日)
・年末年始休暇
・特別休暇
・年次有給休暇10日~20日(入社日に5日間付与、入社半年後に5日付与)
※その他会社規定による休日あり
### 試用期間
あり(3ヶ月 ※最大6ヶ月まで延長する場合あり)
### 福利厚生
・社会保険完備(健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険)
・交通費支給(上限あり)
・ランチ/ディナー補助
・プログラミング学習費用補助
・ビジネス/テクノロジー研修
・外部研修費補助
・受動喫煙防止措置の状況:屋内禁煙(敷地内に喫煙可能場所あり)

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