Gestionnaire middle office junior

Au sein du département Gestion des Risques, vous intégrerez l’équipe de Valérie, Contrôleuse Financière Risques et Opérations de Marché, et jouerez un rôle clé dans le pilotage, l’analyse et le suivi du risque de marché dans les environnements matières premières agricoles et énergétiques du groupe. Quels seront les enjeux du poste et votre contribution ? En tant que Middle Office vous interviendrez sur : - L'animation du process de gestion des risques matières premières agricoles - Le suivi des positions de risque de marché : Comprendre la nature de risque portée par chaque business Faire le lien avec les contextes de marché et les stratégies élaborées par les équipes Front Office Proposer des indicateurs de suivi adaptés à chaque business - le suivi du cadre de limite de risque : Elaboration du Reporting hebdomadaire de contrôle du respect des limites de position de risque de marché Statistiques : nombre de dépassement de limite et nombre de demande de dérogation de limite de position, calcul du taux d’utilisation des limites de position Participation au process de revue annuelle des sets de limites avec chaque entité - l'accompagnement des services Middle Office des différentes BU dans le suivi du risque : mise en place d’un cadre de limites pour les nouvelles entités - la participation à l’amélioration de la lecture de la performance trading : Analyse des indicateurs de performance hedging = évolution des niveaux de marges bouclées versus niveau de margé proposé par le marché Suivre l’historique des marges de marché - l'encadrement et la mesure du risque énergie Centraliser les forecasts des besoins en gaz et électricité de toutes les entités, consolidation au niveau Groupe et calcul du besoin de couverture par mois. Back office des contrats énergie = contrôle des confirmations de deal énergie des contreparties par rapport aux couvertures demandées par le Front Office Elaboration de la position énergie = suivre les taux de couverture et les prix de couverture versus valeurs de marché et budgétaire. Calcul des refacturations de couverture aux filiales = contrôle des résultats à refacturer, justification des montants aux filiales. Construction de KPI pour suivre l’évolution des niveaux de couverture, des valeurs de marché - l'amélioration de la connaissance des marchés matières premières agricoles Concaténation et amélioration des supports de revue de marché (revue des stratégies mensuelles de couverture de risque prix) = proposer des évolutions pour s’adapter aux évolutions business, challenger les éléments reçus des filiales. Préparation des supports marché pour les conseils d’administration.