About The Role

1.生产战略与计划管理：承接公司及国轩新材料生产战略，制定FJ成品制造部中长期生产规划、年度生产目标及月度/周度生产计划，结合人造石墨后碳化、成品生产特性，分解生产任务至各主管及班组，统筹协调生产进度，确保生产计划按期、按量、按质落地，衔接前后工序生产需求。
2.生产体系搭建与优化：搭建并持续完善部门生产管理体系，制定后碳化、成品生产操作规程（SOP）、质量控制计划及安全管理规范，推行5S/6S、TPM等精益管理工具，优化生产流程，提升生产效率、设备综合利用率及现场管理水平，推动部门生产标准化、规范化发展。
3.工艺管控与优化：牵头监督人造石墨后碳化（包覆剂配比、碳化温度、保温时间等）、成品生产（筛分精度、除磁效果等）核心工艺参数的执行，组织工艺巡检，及时发现并整改工艺偏差；联合技术部门开展工艺优化试验，提出工艺改进建议，解决生产过程中的重大工艺难题，提升产品质量与生产效率，降低生产损耗。
4.质量管控：全面负责部门生产过程质量管控，落实自检、互检、专检三级检验机制，重点把控后碳化产品的包覆均匀度、密度及成品筛分除磁后的纯度、磁性杂质含量等关键指标；牵头分析质量缺陷根因，联合质量部门制定改善方案，跟踪质量整改闭环，处理成品质量投诉，推动质量持续提升。
5.安全生产与环保管理：全面落实部门安全生产责任制，定期开展安全隐患排查、安全培训及应急演练，规范员工劳保用品佩戴与危险作业管理，严控高温、粉尘、设备运行等安全风险；规范生产废料、废气处理流程，确保生产过程符合环保法规及公司环保要求，杜绝安全、环保事故发生。
6.团队建设与管理：负责部门核心管理团队及一线员工的选拔、培训、考核与激励，明确各岗位权责，搭建高效的生产管理梯队；制定员工技能培训计划，开展后碳化、成品工艺操作、设备运维等专项培训，提升团队专业素养与执行力；营造合规、高效、协作的团队文化，提升团队凝聚力与归属感。
7.资源统筹与成本管控：合理调配部门人力、设备、物料等核心资源，优化排班机制与产线布局，杜绝资源浪费；严格控制生产物料消耗、设备运维费用、人力成本等，牵头推进降本增效工作，定期分析生产成本数据，提出成本优化建议，确保部门生产成本控制在预算范围内。
8.跨部门协同与数据管理：协同技术部、质量部、采购部、仓储部、生产部等相关部门，推进新品试产、工艺优化、物料供应、设备维保、成品入库等工作，打通生产全链条壁垒；定期汇总生产、质量、成本、安全等各类数据，形成管理报表并向上级汇报，为公司生产决策提供数据支撑。
9.信息安全管理：防护好本职责工作涉及的敏感资料，不得外泄第三方；遵守公司的信息安全管理制度，参与识别本部门的信息资产并且进行风险评估；按时完成公司领导交办的其他工作任务
具备5年以上生产管理工作经验，其中3年以上人造石墨后碳化、成品加工相关生产管理经验，有锂电负极材料行业成品生产经理任职经验者优先；熟悉生产计划制定、工艺管控、质量提升、成本优化等管理工作，能独立处理生产过程中的重大异常，熟悉国轩高科生产管理、质量体系规范者优先。

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生产经理(J15609)

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