Operations Manager Nederland

Energreen groeit en daarom zoeken we een Operations Manager Nederland die verantwoordelijk wordt voor het aansturen, verbeteren en borgen van alle operationele processen binnen onze Nederlandse organisatie. In deze rol zorg je ervoor dat projecten, service, planning, logistiek, kwaliteit en interne processen soepel verlopen. Sales valt buiten jouw verantwoordelijkheid, maar je werkt wel nauw samen met het salesteam om een vlotte overdracht van verkochte projecten naar uitvoering te garanderen.

Daarnaast werk je nauw samen met de COO in België . Je zorgt voor een goede afstemming tussen de Nederlandse operatie en de bredere operationele strategie van Energreen. Je bent regelmatig aanwezig op de verschillende locaties in Nederland om de vinger aan de pols te houden, teams te ondersteunen en snel zicht te krijgen op wat er leeft in de dagelijkse praktijk.

Jouw uitdaging

Als Operations Manager ben jij de spil tussen strategie en uitvoering. Je vertaalt bedrijfsdoelstellingen naar efficiënte processen, duidelijke werkafspraken en sterke operationele resultaten. Je stuurt teams en partners aan, bewaakt de voortgang van projecten en zorgt ervoor dat klanten kunnen rekenen op een professionele, betrouwbare en kwalitatieve uitvoering.

Je krijgt de ruimte om structuur aan te brengen, processen te optimaliseren en de Nederlandse operatie verder te professionaliseren. Daarbij ben je zichtbaar aanwezig in de organisatie: je houdt actief contact met de verschillende locaties, luistert naar wat er speelt op de werkvloer en zorgt ervoor dat operationele uitdagingen tijdig worden opgepikt en opgelost.

Jouw verantwoordelijkheden

• Het aansturen van alle operationele processen in Nederland, exclusief Sales.
• De dagelijkse leiding over planning, uitvoering, service, logistiek en operationele support.
• Het nauw samenwerken met de COO in België rond operationele strategie, rapportering en procesverbetering.
• Het regelmatig bezoeken van de verschillende locaties in Nederland om de vinger aan de pols te houden.
• Het bewaken van kwaliteit, veiligheid, timing, budgetten en klanttevredenheid.
• Het optimaliseren en standaardiseren van processen, procedures en rapportages.
• Het coördineren van projectoverdrachten vanuit Sales naar Operations.
• Het opvolgen van operationele KPI’s en het nemen van verbeteracties.
• Het aansturen, coachen en ontwikkelen van medewerkers en externe partners.
• Het beheren van leveranciers, onderaannemers en operationele resources.
• Het signaleren van knelpunten in de praktijk en het doorvoeren van structurele verbeteringen.
• Het rapporteren aan het management over prestaties, risico’s en verbeterinitiatieven.