Strategisch Portefeuillemanager Wonen

Strategisch Portefeuillemanager Wonen (Asset, Techniek & Governance)

CLB bevindt zich in een fase van substantiële en gecontroleerde groei, die vraagt om een voortdurende aanscherping van portefeuillesturing, governance en samenwerking binnen de vastgoedketen. Om deze volgende stap zorgvuldig en toekomstbestendig te zetten, kiest CLB ervoor de organisatie te versterken met een ervaren Strategisch Portefeuillemanager Wonen.

Daarbij wordt nadrukkelijk gezocht naar een kandidaat die financiële sturing weet te combineren met een diepgaand begrip van vastgoedexploitatie, huurregelgeving, VvE-structuren en technische vraagstukken . De inzet van deze nieuwe vaste rol past bij de schaal en ambitie van CLB: een bewuste keuze om strategische regie, samenhang en consistentie in de portefeuille verder te borgen, juist in een periode van groei.

We zoeken geen puur financieel profiel, maar een stevige Strategisch Portefeuillemanager Wonen die graag bij ons in vaste dienst komt en een goed begrip heeft van de dagelijkse vastgoedpraktijk. Je weet wat er speelt op het gebied van exploitatie, mutaties, leegstand, onderhoud en contractuele afspraken. Op basis van deze inhoud stuur je op rendement, risico en kwaliteit van de portefeuille. Je werkt datagedreven, vertaalt KPI’s en rapportages naar concrete acties en fungeert als inhoudelijke sparringpartner en vraagbaak voor directie, beheer, techniek en exploitatie (zonder zelf in de uitvoering te duiken).

Vereisten voor deze rol

• Je hebt goed inzicht in het woningwaarderingsstelsel (WWS) en huurregelgeving, inclusief opslagbedingen en relevante wet- en regelgeving.
• Je begrijpt hoe VvE-structuren werken en weet te sturen op portefeuilleniveau.
• Je bent bekend met duurzaamheidsthema’s zoals energie labels, verduurzaming en hittestress.
• Je kunt technische vraagstukken doorgronden (zonder zelf de specialist te zijn) en stelt daarin de juiste vragen.
• Je stuurt teams en externe partijen inhoudelijk aan, brengt focus aan en verbindt waar nodig.

De vastgoedorganisatie van CLB
De vastgoedorganisatie van CLB bestaat uit drie nauw samenwerkende disciplines die samen het fundament van de portefeuille vormen:

• Acquisitie , waar kansen worden geïdentificeerd, doorgerekend en geselecteerd.
• Realisatie , verantwoordelijk voor contractvorming, bouwbegeleiding en oplevering.
• Vastgoedbeheer en portefeuillemanagement , waar gestuurd wordt op kwaliteit, rendement, risico’s en continuïteit. Voor deze laatste discipline zoekt CLB een senior professional die richting geeft aan verdere professionalisering en portefeuillesturing.

De kern van deze functie

In deze rol als Strategisch Portefeuillemanager Wonen versterk je de samenhang en regie binnen een snelgroeiende woningportefeuille. Je helpt CLB de overgang te maken van groei naar duurzame grip, door heldere kaders te formuleren en sturing te structureren op portefeuilleniveau. Je bent nadrukkelijk niet alleen een financieel gedreven assetmanager, maar een integrale sparringpartner die begrijpt wat er speelt op het gebied van stenen, regelgeving en uitvoering. En jij weet dit te vertalen naar sturing en besluitvorming.

De focus van deze functie ligt op

• Portefeuillesturing en prioritering.
• Governance, besluitvorming en rapportages.
• Het versterken van de samenwerking tussen CLB en Merel Vastgoedbeheer.
• Verbinden van financiële, operationele en strategische perspectieven.
• Aansturen en coördineren van inhoudelijke vastgoedthema’s zoals huurregelgeving, technische kwaliteit en duurzaamheid op portefeuilleniveau.

Fase 1 – Analyse & richting

In deze fase leg je het fundament voor verdere professionalisering

• Je analyseert processen, rollen en verantwoordelijkheden binnen CLB vastgoedbeheer.
• Je doorgrondt de portefeuille, de huidige sturingsinformatie en rapportages.
• Je benoemt concrete verbeterprioriteiten en scherpt kaders aan voor portefeuillesturing.
• Je adviseert over governance, besluitvorming en informatiestromen.
• Je brengt in kaart waar inhoudelijke vastgoedkennis (technisch, juridisch, duurzaam) onvoldoende geborgd is in de huidige sturing.

Fase 2 – Implementatie & borging

In deze fase vertaal je richting naar duurzame praktijk

• Je implementeert verbeteringen in processen, rapportages en werkwijzen.
• Je ontwikkelt en verfijnt beoordelings- en kwaliteitstoetsen (o.a. MJOP’s, exploitatie en VvE-beheer).
• Je optimaliseert de samenwerking met Merel Vastgoedbeheer en legt afspraken eenduidig vast.
• Je borgt inzichten, kaders en werkwijzen zorgvuldig in de organisatie.
• Je zorgt ervoor dat inhoudelijke vastgoedthema’s structureel onderdeel worden van portefeuillesturing en besluitvorming.

Over CLB

Wij zijn opgericht in 2012 en houden ons bezig met het oprichten, structureren en beheren van woningfondsen gericht op betaalbare en energiezuinige woningen. Ons trackrecord spreekt voor zich:

• Ruim 3.300 energiezuinige woningen aangekocht.
• Meer dan 120 locaties verspreid door heel Nederland.
• Een beheerd vermogen van ruim 1 miljard euro.

Ons team en onze cultuur

In ons karakteristieke kantoor in Baarn werk je samen met een gedreven en betrokken team. We zijn makkelijk bereikbaar met het openbaar vervoer en hebben een bos als overbuur, ideaal voor een frisse lunchwandeling of een goed gesprek buiten de vergaderkamer. We geloven in een open, vriendelijke werksfeer waar samenwerking en persoonlijke groei centraal staan. Of je nu op kantoor zit of een projectlocatie bezoekt: we zetten samen de schouders eronder.